《表5 不同管理效率分组企业的质量能力统计结果 (2015年)》

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《管理效率、质量能力与企业全要素生产率——基于“中国企业——劳动力匹配调查”的实证研究》

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注:根据“中国企业—劳动力匹配调查”（CEES）进行统计整理。

为考察管理效率对于质量能力的促进效应，表5分别以2015年企业质量能力得分以及质量投入水平、质量要素配置状况、产品质量竞争力等3个维度细分指标情况作为被解释变量，分析了不同管理效率分组企业在上述变量上的统计差异。结果表明，与“低管理效率”企业相比，“高管理效率”企业在质量能力得分上偏高8.3%。对于“高管理效率”企业而言，其在质量投入水平、质量要素配置状况、产品质量竞争力等3个维度细分指标上则偏高4.8%~8.7%。进一步分析发现，与“低管理效率”企业相比，管理效率改进对于质量要素配置状况、产品质量竞争力等两个维度的促进效应分别为8.7%和8.4%，均要显著高于其对于质量投入水平的影响（4.8%）。表5的描述性统计表明，在不考虑其他因素的前提下，管理效率或是质量能力提升的重要手段，并且其主要通过改善质量要素配置状况、产品质量竞争力水平而对质量能力产生促进作用。