《表7 管理效率、质量能力对于企业全要素生产率的影响效应检验》

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《管理效率、质量能力与企业全要素生产率——基于“中国企业——劳动力匹配调查”的实证研究》

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注:括号内数值为基于稳健标准误报告的T统计量；***、**和*分别表示在至少1%、5%和10%水平上统计显著。

第一，运用“中国企业—劳动力匹配调查”（CEES）数据，本部分首先将管理效率分组、质量能力分组等变量逐步代入计量模型，就管理效率、质量能力两者对于企业全要素生产率的直接效应进行实证检验，待估方程为（1）、（2）两式。表7给出了主要的计量分析结果。第（1）、（2）两列的估计结果表明，在不引入质量能力分组变量的前提下，企业从“低管理效率”分组转向“高管理效率”分组，其对于全要素生产率的影响系数均在至少5%的显著性水平上统计为正，这表明管理效率是企业全要素生产率提升的一个重要因素。第（2）列表明，在要素禀赋、激励安排、所有制类型和市场力量等因素充分控制的前提下，与“低管理效率”分组企业相比，“高管理效率”分组企业的全要素生产率平均高出8.9%，上述估计结果与Bloom和Van Reenen（2007，2010）的实证分析基本一致。在此基础上，第（3）、（4）两列将管理效率分组、质量能力分组同时引入计量方程，并就管理效率、质量能力两者对于企业全要素生产率的影响效应分别进行了参数估计。结果发现，在同时引入质量能力分组变量的前提下，管理效率分组变量对于企业全要素生产率的影响效应大为削弱。在引入控制变量的前提下，管理效率分组变量对于全要素生产率的影响系数不显著。与之对应，质量能力分组变量对于企业全要素生产率的影响效应则均在至少1%的显著性水平上统计为正。第（4）列估计结果表明，在全部控制变量充分引入的前提下，与“低质量能力”分组企业相比，“高质量能力”分组企业的全要素生产率平均偏高17.7%。综上，本文认为:尽管管理效率、质量能力两者均为企业全要素生产率提升的重要因素，然而与管理效率相比，质量能力对全要素生产率具有更强的直接影响。基于CEES数据，实证检验表明:管理效率主要通过提升质量能力而对企业全要素生产率产生间接促进效应，其直接影响并不明显。因此，基于表7的基准回归结果，本文对管理效率、质量能力与全要素生产率三者之间的逻辑机制进行了初步判定。