《表4 职业召唤的调节作用分析结果》

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《伦理型领导何以促进员工主动变革行为:建设性责任知觉与职业召唤的作用》

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本研究继续采用PROCESS程序中的Model7检验员工职业召唤对伦理型领导与建设性责任知觉关系的调节作用以及有调节的中介模型。将Bootstrap设置为样本量5000，置信区间95%，分析结果如表4所示。由该表可见，伦理型领导与职业召唤对建设性责任知觉的交互作用达到了显著水平，偏差矫正后的95%置信区间为[LLCI=0.040，ULCI=0.379]。此外，我们还进行了简单斜率分析，如调节效应图（图2）所示，在员工高职业召唤的情况下，伦理型领导与建设性责任知觉显著正向相关（Bsimple=0.347，p<0.001，95%置信区间为[0.224，0.470]）；在员工低职业召唤的情况下，伦理型领导与建设性责任知觉关系不显著（Bsimple=0.120，p=ns，95%置信区间为[0.000，0.241]）。综上所述，伦理型领导与建设性责任知觉的正向关系受到职业召唤的影响，在员工高职业召唤的情况下，伦理型领导与建设性责任知觉的正向关系更强，假设4进一步得到支持，因此本研究认为职业召唤可以强化伦理型领导对建设性责任知觉的正向作用。