《表2 议题结构:员工变通的驱动因素、实现方式与结果——基于社会交换视角》

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《员工变通的驱动因素、实现方式与结果——基于社会交换视角》


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第三步,议题提炼。首先,在变通和社会交换文献的基础上,我们依次对驱动因素、实现方式和影响结果三个议题下的数据进行归纳和提炼,将其归入相应的类别。如,将“时间紧迫”“利润流失”“团队维系”和“处罚风险”等归类为“压力来源”。然后,对所有类别作进一步提炼,确定出相应的子议题。如将“压力来源”和“压力纾解”提炼为子议题“压力认知”。在议题提炼的过程中,我们在数据和理论之间不断迭代,研究团队成员对分歧反复讨论,直到达成一致。最后,生成的议题结构如表2所示。