《表1 长三角地区三家家具企业设计研发团队架构》

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《设计创新驱动的新产品开发模糊前端管理研究——以长三角传统制造企业为例》

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被调研的3家企业名称以企业1、2、3替代命名，主要调研内容包括设计研发团队的组织架构、人员结构、教育背景、团队合作情况，具体内容如表1所示。调查结果显示，这3家企业情况基本类似，设计研发部门组织架构基本分为设计总监、外观组、工艺组、样品组、软装组、门店组及陈列组。从人员结构可见，3家企业中研发团队总人数为112人，其中产品设计研发人员属于外观组类别，总人数仅为14人，其中半数人员具有为产品设计或家具设计专业的教育背景。设计类人力资源相较其他组别而言相对匮乏，产品生产执行人员占比最多，呈现团队人员比例失调的状态。此外，在访谈中还了解到这3家企业均未形成跨学科、跨部门、跨职能的研究队伍，产品设计研发人员与其他组别或部门的成员甚少进行团队工作，合作意识不强。