《表5 人-工作匹配的调节效应检验结果》

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《职业成长机会对员工敬业度的影响:组织支持感与人-工作匹配的作用》


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如表5所示,职业成长机会与人-工作匹配的交互项和员工组织敬业度显著正相关(M14,β=0.151,p<0.01),因此,人-工作匹配在职业成长机会与员工组织敬业度之间存在显著的正向调节,H5a得到验证。职业成长机会与人-工作匹配的交互项和员工工作敬业度显著正相关(M18,β=0.205,p<0.001),因此,人-工作匹配在职业成长机会与员工工作敬业度之间存在显著的正向调节,H5b得到验证。综上,H5成立。