《表6 辱虐式管理对职业成长的层级回归结果》

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《如何应对辱虐式管理对知识型员工职业成长的影响——乐观解释风格调节效应的检验》

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注:*p<0.05，**p<0.01。N=247

本部分通过层级回归法，检验辱虐式管理对知识型员工职业成长的影响。具体而言，第一步将员工性别、职位两个控制变量纳入回归方程；第二步将自变量辱虐式管理加入回归方程。表6给出了本研究的层级回归分析结果，模型1表示控制变量对辱虐式管理具有10.9%的解释力度，员工性别、职位对知识型员工的职业成长具有显著的预测作用，男性员工相比于女性员工，职业成长水平更高（β=-0.187，p<0.01）。员工职位越高，其职业成长水平就越高（β=0.255，p<0.001）。模型2表示在控制了性别、职位后，辱虐式管理对职业成长解释力度增加了将近2%，辱虐式管理对知识型员工职业成长具有显著的负效应（β=-0.202，p<0.001），假设1得到验证。