《粮食企业经营管理案例集》求取 ⇩

案例及其案例教学1

目 录1

一、人才管理11

1．能否提拔他11

2．谁来当厂长最合适15

3．粮库多次被盗的原因何在18

4．“歪脖子树”育直了20

5．这起停产事件的原因及其启示22

6．如何改变这种状况25

7．肖厂长为什么打了败仗27

8．张所长的措施对吗31

二、业务管理31

9．今年夏粮收购怎么办35

10．应优先解决什么问题37

11．是立足于防还是着手于治39

12．一笔外购外销油脂经营42

13．丢粮食捡西瓜的事件说明了什么43

14．麻油何时卖44

15．这批花生果该怎么销售47

16．粮管所的加工厂该不该分出去49

17．如何在竞争中取胜53

18．三种生产方案的选择55

19．你来帮帮李主任57

20．自制还是外购59

21．由谁来承包61

22．这算改革的典型事例吗63

23．你该怎样决策65

24．饮食店是自办还是出租68

25．这笔业务是否可以接受70

26．大米议销量将是多少72

27．计划年度各种产品的销售情况如何74

28．年度生产计划的制定79

29．选择哪个方案扩大生产能力82

30．怎样开展议购议销业务86

31．谁之过88

32．这批高水分粮应该如何处理89

33．A方案好还是B方案好92

34．哪种调运方案最佳94

35．这批糯米应走哪条线路97

36．这个问题该怎样解决99

37．怎样排工最合理102

38．应选用多长工期最为合理105

39．如何寻求最优方案109

40．怎样对该厂物品进行科学管理114

41．亏损产品是否就应停产116

三、资金管理119

42．这笔投资额应怎样分配119

43．寻求最大经济效益的途径121

44．如何实现5万元的目标利润123

45．怎样使用这15万元125

46．品种选择对话128

47．建一个饲料厂究竞怎样投资131

48．复制品加工厂的投资回收比较133

49．从中说明了什么136

50．如何解决夏粮征购资金短缺问题138

51．销价应定多高140

52．方便面的价格应作何调整143

53．挂面车间的投资和产量146

54．一场争论怎样解决149

55．应选购哪套设备最佳151

56．厂里会作出什么决定155

57．扩建、新建，还是转包159

58．张厂长应采取哪种方案162

59．究竞怎样对“老设备”进行管理164

60．先进的技术设备一定能带来好效益吗166

61．这台固定资产应如何添置167

62．应当购置何种设备170

63．引进哪种设备好173

64．如何解决这个老大难问题175

四、经济法178

65．谈谈你对这起案件的看法178

66．在油菜籽饼粕合同纠纷发生以后183

67．如何解决这场合同纠纷185

68．这份合同是否应中止执行188

69．议销大米交货不足一案如何处理190

70．过期发货一案怎样判决192

后果194

71．合同因主要条款不明而引起纠纷及其194

72．法院的判决对吗197

73．你来分析分析看200

74．一起购销淀粉纠纷案202

75．27.5万公斤粮票案204

76．粮店豆腐坊开业以后207

77．你来调处这一问题209

78．造成这起纠纷的原因何在211

79．是否可以任意更改企业内部承包合同213

80．这笔奖金应不应该给214