《企业经营管理案例选编》求取 ⇩

第一部分企业经营管理案例基本知识1

一 关于案例和案例教学1

（一）企业管理的动态性和多样性1

（二）什么是企业管理案例3

（三）什么是案例教学法7

二案例分析概述10

（一）案例分析过程10

（二）案例分析方法14

三案例分析举例17

例1．许刚的困惑17

例2．肖经理的决策22

例3．W厂能超产吗？27

例4．东洲农场如何发展？32

第二部分企业经营管理案例40

第一篇原理与组织（案例1～29）40

案例1．一场放权的争论40

案例2．系统理论的成功运用42

案例3 “新兴”的内部动力49

案例4 不同的管理不同的结果54

案例5 王熙凤“管理术”的启示57

案例6 玻璃制瓶厂能起死回生吗？59

案例7 是得不偿失吗？61

案例8 违法经营者必自食其果63

案例9 合法经营的“卫士”66

案例10 李局长调查记69

案例11 一位厂长上任、下台记72

案例12 “虫”和“龙”74

案例13 书记走访宣传科76

案例14 一宗“离婚案”的争议79

案例15 一个企业管理体制的发展目标模式81

案例16 〈有依托〉〈无依托〉论商业83

案例17 这个厂的机构如何设置好？85

案例18 “一长四师”制组织机构模式87

案例19 她，该不该聘用89

案例20 一次优化劳动组合实践91

案例21 振华毛纺厂劳动用工制度改革一瞥98

案例22 星光农场劳动力转移及开发利用101

案例23 头等奖属于谁？105

案例24 工资改革的一种尝试107

案例25 从重奖到重罚109

案例26 这个承包方案应该怎样制定111

案例27 第二期承包的难题114

案例28 大农业的经济责任制117

案例29 由单户家庭农场到合作农场120

第二篇经营（案例1～36）123

案例1 女“百万富翁”的经营观123

案例2 “窗口”里的苦辣酸甜125

案例3 光明农场场长的“赔”、“赚”观127

案例4 镁质瓦厂的前景128

案例5 “销售大王”的经营策略134

案例6 沉默的推销员140

案例7 养鱼方案决策141

案例8 两种经营两种结果142

案例9 一个农场的沉浮144

案例10 从“最大”到“最小”的成功之路148

案例11 “马”该怎样跳149

案例12 从劣势中寻求优势一例152

案例13 客货两用车带来的运气154

案例14 鳝鱼、肉鸭赔本说明了什么？156

案例15 买哪种康拜因好？157

案例16 成功的奥秘160

案例17 星光橡胶制品厂162

案例18 种水稻的经济效益165

案例19 “蔷薇”新花的启示167

案例20 “大大泡泡糖”天津把根扎168

案例21 酒香不怕巷子深吗？170

案例22 市场销路在哪里？172

案例23 产销联营的启示173

案例24 “贡”字大米沉浮记174

案例25 竞争175

案例26 在挑战面前177

案例27 华联医护制品厂的兴衰182

案例28 值得引起警觉185

案例29 滞销面料何以成了抢手货186

案例30 “茶色水晶”应该如何扩大生产188

案例31 铃兰麻纺厂的希望190

案例32 一个兴旺的小农牧场193

案例33 羽绒背心“遇难”记194

案例34 提高经济效益的途径何在195

案例35 下一步该怎么走？197

案例36 两万吨煤炭该如何调配198

第三篇生产（案例1～23）201

案例1 东林农场生产方针的选定201

案例2 种地与养地之争203

案例3 张大新家庭农场畜禽生产的选择205

案例4 红江红橙成功的秘密208

案例5 大华造纸厂的生产管理210

案例6 怎样正确投放农机更新资金214

案胚7 购买设备要精打细算219

案例8 甜橙丰收果农愁220

案例9 远见222

案例10 摘掉“全县第一种田大户”桂冠亏不亏？226

案例11 黄牛泪227

案例12 一个农场调整产业结构的规划229

案例13 松林砖厂的起落231

案例14 茶青质量下降的原因何在？234

案例15 红山农场的产品开发为什么会失败？237

案例16 运用“嫁接”方法进行技术改造240

案例17 利用沼气一举数得241

案例18 某油田职工人数预测243

案例19 这样的“拍板”根据何在？245

案例20 热带水果的商品化生产249

案例21 施肥的辩证法251

案例22 运用运筹学方法调整农业生产结构254

案例23 对一起重大火灾事故起因的争议262

第四篇财务与审计（案例1～15）265

案例1 储备资金日常管理的三项措施265

案例2 资金、血液、途径268

案例3 流动资金管理六招272

案例4 降低工业产品成本的途径274

案例5 头寸紧缺寻根源，群体运筹巧安排277

案例6 10％的成本如何降？280

案例7 透视新华水泵厂的收入和利润，规划新的目标利润283

案例8 讲究聚财、用财、生财之道一例286

案例9 150万元利润能否完成？288

案例10 资金平衡表中的酸甜苦辣290

案例11 绿洲皮革公司利润分配295

案例12 东方日化三厂内部银行制度297

案例13 前进农场的场内银行301

案例14 经济效益审计一例303

案例15 场长任期终结审计312

第五篇综合（案例1～17）318

案例1 戈壁滩上的一颗明珠318

案例2 最佳选择是什么？326

案例3 柳厂长承包为什么会失败？335

案例4 民生酒厂应怎样走出困境？339

案例5 四川国营农场罐头工业如何摆脱困境343

案例6 一项有特色的“鸭工程”348

案例7 坚持深化改革，企业有奔头354

案例8 平沙农场经济起飞了357

案例9 从万元大户到债台高筑的教训是什么？362

案例10 企业风采录364

案例11 发人深省的两则判例374

案例12 冬天里的一把火381

案例13 多用隐形方法好384

案例14 环球纸张公司392

案例15 多福服装公司扩产选点395

案例16 靠农牧产品打入国际市场402

案例17 “江棉”创汇之道411