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目录1

第一章 企业和企业管理1

第一节 企业和油田企业1

第二节 油田企业管理3

第二章 企业组织机构6

第一节 企业组织机构的设置6

第二节 企业组织机构的形式7

第三章 企业的领导体制11

第一节 企业领导体制的含义和重要性11

第二节 建国以来我国企业领导体制的演变12

第三节 厂长负责制14

第四章 油田企业管理基础工作19

第一节 企业管理基础工作的含义19

第二节 企业管理基础工作的内容20

第三节 企业管理基础工作现代化21

第五章 油田企业经营管理22

第一节 经营管理的含义22

第二节 经营管理工作过程和工作内容23

第三节 经营决策25

第四节 经营计划30

第六章 油田企业生产管理34

第一节 油田企业生产活动34

第二节 油田企业生产管理的意义和原则35

第三节 油田企业生产管理的内容37

第七章 生产计划与生产作业计划38

第一节 生产计划38

第二节 生产作业计划42

第八章 生产组织和劳动组织47

第一节 生产组织47

第二节 劳动组织51

第九章 劳动定额与定员57

第一节 劳动定额与工时消耗57

第二节 定额的编制59

第三节 定员的编制62

第四节 “满负荷”工作法65

第十章 全面质量管理70

第一节 全面质量管理的概念和特点71

第二节 质量保证体系73

第三节 全面质量管理常用的统计分析方法74

第二节 设备的使用和维修83

第十一章 设备管理83

第一节 设备管理的意义和任务83

第三节 设备的更新改造87

第十二章 物质管理89

第一节 物资消耗定额89

第二节 物资供应计划91

第三节 库存管理93

第四节 仓库管理97

第一节 安全生产的意义99

第十三章 安全生产管理99

第二节 安全生产的规律100

第三节 实行科学的安全管理100

第十四章 工业经济责任制103

第一节 工业经济责任制的概述103

第二节 承包经营责任制106

第三节 租赁经营责任制113

第四节 企业内部经济责任制117

第五节 目标管理120

第一节 油田企业成本构成及管理要求123

第十五章 成本管理123

第二节 目标成本管理125

第三节 油气生产成本的计划和核算128

第四节 成本分析130

第十六章 财务管理133

第一节 固定资金管理133

第二节 流动资金管理138

第三节 利润管理142

第四节 专用基金管理145

第一节 油田企业经济核算的意义和方法147

第十七章 油田企业全面经济核算147

第二节 油田企业全面经济核算的组织148

第三节 采油厂基层队的经济核算150

第十八章 管理现代化155

第一节 企业管理现代化155

第二节 现代管理及其与管理现代化的关系157

第三节 如何推进我国企业管理的现代化158

附录一：四川省关于公有制企业股份经营责任制试行方案162

附录二：采油劳动的定额和定员的编制167

附录三：资产评估与标的确定172