《油田企业管理与创新》求取 ⇩

目录3

企业内部市场3

把油田内部市场建设提高到一个新水平3

油田内部市场的培育与经营机制的转换22

漫谈竞争28

竞争繁荣市场经济32

采取三大举措快步走向市场40

坚持储采并举先产量后产能42

适应市场经济的创举48

完善油田内部市场的若干建议55

实行“三岗制”是为了搞活企业79

浅谈项目招标承包86

关于试采油几个问题的认识90

实行“三岗制”的企业应当建立内部人才（劳动力）市场93

正确认识合同用好管好合同100

围绕内部市场建设加强思想政治工作115

构建油田内部市场是转换经营机制的重要举措121

实行承包经营责任制129

完善原油产量包干政策的建议129

论原油理论价格的测算135

试论油田承包经营的科学性问题142

以提高经济效益为中心，整顿完善经济责任制147

实行“一包五改”迅速发展原油生产157

对“八五”期间石油企业承包工作的建议168

关于油田建设总工作量分类方法的探讨175

实行经济责任制增强企业活力180

浅谈原油、天然气的价格改革184

论改革劳动管理体制188

改革油田计划管理体制的设想193

实行联产连锁承包原油产量稳定上升199

推行内部承包制和深化改革健康发展203

承包基数的科学测定和科学使用提纲215

改进完善油田企业效益工资制的探讨219

理顺基层分配关系促进油田生产发展231

推行承包经营责任制与增强职工主人翁责任感235

滚动勘探开发区块产能建设工程实行项目管理的做法和体会242

深化改革与加强管理253

以经济效益为中心，切实搞好“转抓练增”253

改革与管理并举管理是永恒主题281

依法治厂是搞好企业的根本途径301

油田内部模拟资产经营分层次落实责任提纲310

简要介绍资产经营、承包经营、租赁经营315

谈谈油田内部模拟资产经营319

浅谈资产经营和资本经营324

如何评价油田的经济效益327

困难挑战思路对策336

试论总经济师与总会计师的职责划分348

推广定向钻井大有益处353

抓住有利时机充分利用台商投资357

试论原油的边际成本361

管理进步和技术进步361

抓好两个开发增强企业活力371

向技术进步和经营管理要效益375

新中国石油工业的伟大成就379

油井化学防蜡及原油不加热输送经济效益分析396

AE1910防蜡剂的防蜡原理及用药规律的探讨401

水源污染的防治和水的充分利用415

八十年代的美国管理419

公有制的模式及其实现436

企业整顿结硕果448

在企业整顿中逐步推行改革470

油田深化改革简明历程489

油田企业领导体制的改革489

油田岗位责任制494

实行油田内部经济责任制497

实行油田内部承包经营责任制502

深化油田企业改革508

油田内部市场的产生及拓展517