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第一章总论1

第一节 油田企业及其生产技术特点1

第二节 油田企业改革、管理与经济效益16

第三节 油田企业管理职能、内容和方法26

第二章油田企业市场营销与经营决策48

第一节 市场营销原理48

第二节 石油行业市场发育状况与运行机制53

第三节 油田企业内部市场简介60

第四节 市场预测方法63

第五节 油田企业经营决策71

第六节 经营计划84

第七节 油田企业目标管理90

第三章油田企业的经营形式96

第一节 承包经营责任制96

第二节 项目管理100

第三节 股份制经营108

第四节 油公司与石油企业集团115

第四章油田企业经济核算与投资管理123

第一节 资金筹集与管理123

第二节 财务预算与计划148

第三节 财务分析与评价166

第四节 成本控制与管理179

第五节 投资决策与管理202

第五章油田企业生产管理226

第一节 生产管理概述226

第二节 生产过程组织原理233

第三节 钻井工程和油建工程施工过程组织246

第四节 生产作业计划与控制259

第五节 油田企业质量管理278

第六节 物资管理299

第六章油田企业劳动人事管理317

第一节 劳动人事管理概论317

第二节 企业人事管理321

第三节 企业劳动力管理324

第七章油田企业经济合同管理340

第一节 经济法与经济合同340

第二节 石油经济合同管理352

第八章油田企业管理基础工作371

第一节 标准化工作371

第二节 计量工作381

第三节 信息管理与计算机应用388

第四节 油田企业的岗位责任制396

第五节 油田企业的规章 制度404

主要参考文献412

1995《油田企业管理知识》由于是年代较久的资料都绝版了,几乎不可能购买到实物。如果大家为了学习确实需要,可向博主求助其电子版PDF文件(由辽河石油勘探局企业管理协会,西安石油学院经济管理系编 1995 北京:石油工业出版社 出版的版本) 。对合法合规的求助,我会当即受理并将下载地址发送给你。

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