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第一章 企业形态1

第一节 资本主义企业发展的一般过程1

第二节 资本主义企业的组织形态4

第三节 资本主义企业所有制形态15

第四节 资本主义企业的集中形态21

第二章 企业经营环境35

第一节 企业经营与环境的关系35

第二节 企业环境的构成37

第三节 企业的社会责任46

第四节 企业的公共关系54

第三章 企业经营者64

第一节 企业经营者阶层的形成过程64

第二节 企业经营者的职能68

第三节 企业经营者与企业精神76

第四章 企业战略80

第一节 企业战略的概念和类型80

第二节 战略管理85

第三节 企业发展战略92

第四节 资源战略99

第五节 竞争战略108

第六节 国际化经营战略111

第五章 企业管理组织117

第一节 管理组织的原则117

第二节 工作分工122

第三节 企业组织结构132

第四节 股份公司的组织制度146

第六章 人事管理154

第一节 企业人事管理的职能154

第二节 职工的招募与配备157

第三节 人事考核与职工培训161

第四节 职工的工资、安全、保健和福利167

第五节 人群关系管理与人力资源管理176

第六节 劳资关系管理183

第七章 生产管理190

第一节 厂址选择与设备配置190

第二节 作业管理196

第三节 生产计划207

第四节 生产控制212

第五节 物料管理218

第八章 营销管理226

第一节 市场营销的职能226

第二节 市场营销过程231

第三节 产品组合与开发239

第四节 产品定价249

第五节 分销渠道选择254

第六节 促销260

第九章 财务管理269

第一节 资金与资产270

第二节 资金的筹措与运用274

第三节 预算管理286

第四节 盈余分配292

第五节 财务分析297

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