《管理者的能力开发》求取 ⇩

目 录1

第一章绪论1

第一节 企业活力1

第二节 管理能力22

第二章统筹能力33

第一节 领导者要有统筹全局的能力33

第二节 统筹能力的运用38

第三节 统筹能力的修养46

第一节 管理的重心在经营54

第三章经营能力54

第二节 经营能力的运用63

第三节 经营能力的修养73

第四章决策能力81

第一节 领导活动就是决策活功81

第二节 决策能力的运用89

第三节 决策能力的培养98

第五章组织能力102

第一节 组织能力概述102

第二节 组织能力的运用110

第一节 控制能力概述129

第六章控制能力129

第二节 控制能力的运用136

第三节 控制能力修养142

第七章创新能力146

第一节 创新能力概述146

第二节 创新能力的培养150

第八章用人能力155

第一节 用人能力概述155

第二节 用人能力的运用161

第三节 用人能力的修养180

第一节 开发能力需要自律182

第九章 自律能力182

第二节 兴趣、爱好自律185

第三节 情感自律187

第四节 时间的控制190

第十章管理者的考核198

第一节 考核的目的和意义198

第二节 考核的原则和标准201

第三节 对职工的考核206

第四节 企业领导者的考核212

第五节 考核程序与能力开发217