《领导科学探索 中国建设银行北京市分行学用领导科学论文选编》求取 ⇩

第一部分事业需要科学领导领导需要领导科学1

一、试论领导科学的应用性、综合性和科学性 西四支行王秀清1

二、必须坚持实事求是的领导原则 分 行信贷处田玉明5

三、简析领导者的责任、权力、义务的辩证关系 城建支行刘桂玲9

四、基层领导工作浅论 分 行房地产信贷部左凤高12

第二部分加强领导班子建设发挥核心领导作用19

一、浅议建行班子结构科学化问题 铁道支行胡琳琳19

二、分 工、协作与拼搏——谈领导班子成员之间的关系 分 行信贷处王平川24

三、浅谈领导班子成员应具有的关系 宣武支行刘欣31

四、简论正副职领导之间应具有的关系 通县支行刘斌36

五、浅议如何当好支行行长 朝阳支行关德禄39

六、如何做一个合格的处级领导 分 行信息统计处李江南44

七、浅谈做专职党委副书记的体会 分 行机关党委李汝芬49

第三部分实现决策科学化促进银行业务发展56

一、论科学决策的标准及实现条件 平谷支行李建56

二、论科学决策过程中必须遵循的原则 铁道支行穆卫卫59

三、努力提高决策能力 前门支行白玉桂63

四、论业务开拓与科学决策 分 行筹资处卢志勤70

五、科学决策的原则和基本方法在银行信贷工作中的运用 丰台支行王超英72

六、制订铁道支行发展战略的几点体会 铁道支行赵国源77

第四部分选拔领导人才提高用人艺术87

一、选拔人才要德才并重以德为主 分 行督导处隋涛87

二、唯贤是举，大胆起用人才 密云支行刘杏英90

三、选才用人的时空观 城建支行曲新菊94

四、论领导者的用人之道 昌平支行谢澄100

五、论合理选用人才，充分 发挥人才的积极性 铁道支行任玉岭106

六、论如何履行好选才用人的领导职责 东四支行颜林壮109

七、加紧培养选拔德才兼备的领导干部 分 行人事处王若梅115

八、浅谈领导干部的用人艺术——学习《领导科学概论》感想 门头沟支行白连贵120

第五部分提高领导素质适应时代发展124

一、论领导者素质 分 行筹资处李雪艳124

二、浅谈提高领导干部素质 昌平支行孙士兴130

三、做为一名支行领导干部应具备的素质 燕化支行张建中136

四、简述支行行长应具备的基本素质 通县支行杜福海143

五、简述领导者应具有的八大素质 延庆县支行佟留柱149

六、新形势下领导者应具备的三种素质 城建支行贾连起153

七、浅谈领导者的素质 海淀支行王晓弦157

八、试论领导者的道德修养在领导中的作用 宣武支行程敏162

九、领导干部要有较高的政治素质 朝阳支行李光建169

十、树立与时代主题相适应的领导观念 东四支行张学勤174

十一、论领导者的人格力量 分 行信用卡部张秀敏180

十二、论领导者的战略眼光 分 行办公室张斌186

十三、浅议领导者的素养及提高的途径 分 行项目处常征191

一、正确认识领导作风的实质和作用 分 行营业部梁岩197

第六部分改进领导作风树立领导威信197

二、我在领导活动中认为满意的作风 延庆支行耿仲德201

三、适应商业银行建设需要，努力改进领导作风和领导方法 朝阳支行徐洪升207

四、试论领导者的威信 分 行营业部段晓军211

五、论领导者的素质与非权力性影响力 分 行办公室赵克义217

六、浅谈领导者非权力性影响力 分 行监察室孙文娟222

第七部分掌握基本领导方法做好基层领导工作226

一、浅谈支行的基本领导方法 宣武支行王恩来226

二、浅谈对“从群众中来，到群众中去”的理解与运用 燕化支行刘长禄232

三、领导干部一定要搞好调查研究 分 行教育处刘惠斌238

四、略论调查研究在领导活动中的作用 丰台支行沈建明绳宗周245

五、领导活动中为什么一定要注意调查研究 开发区支行高建国250

六、注重调查研究是做好领导工作的根本有效方法 城建支行张瑞民257

七、加强新时期思想政治工作 燕化支行刘永华261

八、做好银行职工思想政治工作的几点体会 石景山支行万志敏269

九、浅谈思想政治工作与业务工作的结合问题 平谷支行傅小平273

十、如何提高社会主义思想教育的说服力 石景山支行刘清潭278

一、试论为什么要讲究领导艺术 通县支行窦春玲283

第八部分讲究领导艺术提高领导效能283

二、领导者要警惕思维模式的僵化 前门支行杨军287

三、运用多种方式调动银行干部职工的积极性 石景山支行周岭生294

四、正确运用激励手段加强服务质量的管理 分 行督导处刘琪298

五、管理冲突初探 前门支行吕志亮304

六、论协调的方法与艺术 门头沟支行齐建铁311

七、浅谈领导绩效考评的内容和原则 长安支行朱少军316

八、领导者提高领导绩效的途径 东四支行孙瑞雪321

后记325