《大庆工业企业管理》求取 ⇩

前言1

目录1

第一章 总论5

第一节 社会主义工业企业的任务5

第二节 工业企业管理的性质8

第三节 工业企业管理的基本方法13

第一节 现代化大生产要求科学的组织和集18

中统一的指挥18

第二章 生产组织与指挥18

第二节 建立强有力的精干的生产指挥系统20

第三节 生产调度工作32

第三章 计划管理38

第一节 计划管理的任务38

第二节 计划的内容及其编制40

第三节 计划的综合平衡46

第四节 计划的贯彻执行50

第五节 统计工作52

第一节 科学技术管理的作用与任务55

第四章 科学技术管理55

第二节 科学技术管理体制与责任制度63

第三节 科技工作中的三结合70

第四节 调动科技人员的积极性75

第五节 科学技术的后勤工作79

第六节 日常技术管理工作81

第五章 技术革新和技术改造的管理86

第一节 挖潜、革新、改造的意义和内容86

第二节 挖潜、革新、改造的组织工作94

第一节 设备管理的意义和任务104

第六章 设备管理104

第二节 设备保养和修理的组织工作109

第三节 设备管理体制121

第七章 质量管理127

第一节 质量管理的意义和要求127

第二节 质量管理的任务131

第三节 质量管理的组织工作135

第一节 合理使用劳动力140

第八章 劳动管理140

第二节 不断提高职工的文化技术水平145

第三节 劳动保护150

第四节 工资工作157

第九章 物资管理161

第一节 物资管理的任务161

第二节 加强集中统一领导，实行“五统一”的162

物资管理体制162

场”，实行送料制166

第三节 坚持物资工作“三个面向”、“五到现166

第四节 物资消耗定额的管理171

第五节 仓库管理174

第六节 大搞修旧利废 节约挖潜181

第十章 经济核算与成本管理186

第一节 实行企业经济核算制的必要性186

第二节 企业内部经济核算制189

第三节 班组经济核算201

第四节 成本管理209

第一节 财务管理的任务217

第十一章 财务管理217

第二节 流动资金管理221

第三节 固定资金管理230

第四节 销售收入与利润240

第十二章 岗位责任制246

第一节 岗位责任制的内容和它在管理246

工作中的地位246

第二节 岗位责任制的建立与健全253

第三节 岗位责任制的贯彻执行257

第十三章 社会主义劳动竞赛261

第一节 劳动竞赛的形式和条件261

第二节 劳动竞赛的组织工作263

第三节 充分发挥先进典型的作用265

第十四章 生活管理267

第一节 生产生活同时抓267

第二节 全面关心职工生活269

后记276