《机械制造企业物资管理》

目录1

第一章 机械制造企业物资管理概论1

§1-1 物资的概念和分类1

§1-2 物资管理的意义、任务和原则2

§1-3 物资管理体制5

§1-4 物资管理的组织机构9

第二章 机械制造企业的物资消耗定额13

§2-1 物资消耗定额的作用和种类13

§2-2 制定物资消耗定额的一般原理14

§2-3 单位产品主要材料消耗定额的制定方法19

§2-4 辅助材料消耗定额的制定方法42

§2-5 大（分）类产品综合物资消耗定额的制定45

§2-6 物资消耗定额的管理工作47

第三章 机械制造企业的物资供应计划52

§3-1 物资供应计划的意义和内容52

§3-2 物资需要量的确定57

§3-3 物资储备量的确定71

§3-4 编制物资申请计划87

§3-5 企业物资申请计划的汇总和物资的平衡、分配90

§4-1 订货组织94

第四章 机械制造企业物资供应的组织工作94

§4-2 合同管理98

§4-3 供应工作100

§4-4 季（月）物资平衡工作101

§4-5 定额供料103

第五章 机械制造企业仓库管理107

§5-1 企业仓库的设置和任务107

§5-2 物资验收入库108

§5-3 物资的保管保养111

§5-4 物资的发放工作117

§5-5 仓库作业的机械化和立体仓库119

§5-6 仓库工作的考核126

第六章 机械制造企业的物资节约129

§6-1 企业物资节约的意义和原则129

§6-2 产品设计中物资的节约130

§6-3 生产工艺过程中的物资节约131

§6-4 废旧物资的回收和修旧利废工作133

§6-5 清仓利库工作136

§6-6 物资节约的计算方法137