《机械制造企业成本财务管理》

第一篇 成本管理1

第一章 成本管理概述1

§1-1 成本及其内容1

目录1

§1-2 生产费用及其内容4

§1-3 降低成本的途径7

§1-4 成本管理的意义9

§1-5 成本管理的要求10

第二章 成本计划14

§2-1 成本计划的作用14

§2-2 成本计划的内容14

§2-3 成本计划的编制步骤15

§2-4 成本降低指标试算平衡方法16

§2-5 成本计划的编制19

§2-6 在增产节约计划基础上编制成本计划29

§3-1 成本指标归口分级管理32

第三章 成本日常管理32

§3-2 生产费用日常管理33

第四章 成本核算37

§4-1 生产费用汇集和分配37

§4-2 废品损失的核算40

§4-3 在产品成本的确定40

§4-4 产成品成本的计算41

第五章 成本分析43

§5-1 成本分析的作用43

§5-2 成本分析的种类43

§5-3 成本分析的方法44

§5-4 成本分析的程序45

第二篇 财务管理56

第六章 财务管理概述56

§6-1 财务管理的实质56

§6-2 财务管理的作用58

§6-3 财务管理的原则59

§6-4 财务管理的方法61

第七章 固定资金管理63

§7-1 固定资金的特点及其管理的意义63

§7-2 固定资产折旧65

§7-3 固定资产日常管理68

§7-4 固定资金分析69

第八章 流动资金管理73

§8-1 流动资金管理概述73

§8-2 流动资金定额的核定75

§8-3 流动资金计划81

§8-4 流动资金日常管理83

§8-5 流动资金分析85

第九章 工业企业盈利91

§9-1 工业企业盈利概述91

§9-2 产品销售收入92

§9-3 利润计划95

§9-4 利润分析99

§9-5 增加盈利的途径102

第十章 专用基金管理103

§10-1 专用基金概述103

§10-2 科技三项费用拨款和固定资产更新改造资金104

§10-3 固定资产大修理基金105

§10-4 职工福利基金和企业基金108

第十一章 工业企业财务计划111

§11-1 财务收支计划总表111

§11-2 月度财务收支计划112

附录 国外成本及财务管理简介114

§附-1 预算和预算控制114

§附-2 成本计算132

§附-3 决策成本分析142