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第一篇 管理与工业1

第一章 科学管理的兴起1

第二章 工业的发展6

第二篇 企业的组织与创办10

第三章 所有制的形式与企业的合并10

第四章 筹措企业资金18

第五章 组织机构的类型与原则23

第六章 组织机构的设置与改进30

第七章 企业的创办、规划与风险39

第三篇 研究工作、产品开发与工厂设施51

第八章 企业的地点51

第九章 研究与产品开发56

第十章 标准化、多样化与精简化66

第十一章 工厂设备与材料运输70

第十二章 建筑物、照明与空调79

第十三章 电力与热能88

第十四章 工厂设备的维修94

第四篇 生产效率101

第十五章 工作的简化——工序、操作与时间研究101

第十六章 时间研究111

第十七章 工厂布局119

第五篇 企业的经营管理135

第十八章 质量控制与检验135

第十九章 采购145

第二十章 存货管理154

第二十一章 生产计划与管理——加工路线、进度与调度164

第二十二章 产品经销——定价、销售与广告200

第六篇 工业关系与工资217

第二十三章 工业关系——公共关系、劳资关系与人事管理217

第二十四章 工资管理——职务评价、成绩考核与奖励制度236

第七篇 综合管理与控制271

第二十五章 审计与成本核算272

第二十六章 综合计划——预算控制与盈亏平衡分析286