《战略研究理论及企业战略》求取 ⇩

第一章 战略概念与战略研究1

1—1 战略概念1

第一篇 战略研究理论和方法1

1—2 战略的哲学观12

1—3 战略研究的历史实践21

1—4 战略研究的本质及其重要意义31

第二章 战略研究的内容38

2—1 战略范畴与策略范畴38

2—2 战略形成39

2—3 战略实施43

2—4 战略筹划47

3—1 战略思维方式52

第三章 战略研究方法论52

3—2 战略研究的基本思路和步骤56

3—3 战略研究方法论框架64

第四章 战略研究各环节的思路和方法70

4—1 系统使命、目标和指标体系70

4—2 实施战略的总结77

4—3 现状分析和未来预测81

4—4 战略势103

4—5 设想战略的抽象122

4—6 战略评价和选择139

4—7 战略筹划与战略实施151

5—1 战略家的素质和影响159

第五章 战略研究中的心理和精神因素159

5—2 战略研究人员的素养和影响163

5－3 管理人员、人民群众的素养和情绪及其影响166

第二篇 企业经营战略173

第六章 现代企业经营战略总论173

6—1 企业经营战略的概念173

6—2 企业经营战略的重要意义174

6—3 企业经营战略研究的几个新动向177

6—4 我国企业战略行为的考察184

第七章 企业经营战略的制订187

7—1 企业环境分析187

7—2 企业能力分析189

7—3 企业业绩分析200

第八章 市场战略214

8—1 概述214

8—2 市场战略环境216

8—3 市场研究220

8—4 市场战略行动235

8—5 多角化战略243

第九章 海外发展战略249

9—1 企业国际化与海外发展战略249

9—2 商品输出战略255

9—3 发展海外企业战略257

9—4 海外资本输出258

参考文献263