《企业战略》求取 ⇩

第一章企业战略导论1

第一节 企业战略的概念与特征1

第二节 企业战略的构成5

第三节 企业战略管理及其意义11

第二章企业环境分析16

第一节 企业宏观环境分析16

第二节 企业中观环境分析21

第三节 企业微观环境分析32

第四节 企业内部条件分析35

第五节 SWOT——企业环境分析的常用工具41

第三章企业发展战略44

第一节 企业产品——市场战略44

第二节 企业一体化战略51

第三节 企业集团化战略59

第四节 企业兼并、合并战略74

第五节 资本经营85

第四章稳定型战略与紧缩型战略91

第一节 稳定型战略91

第二节 紧缩型战略94

第五章一般竞争战略99

第一节 成本领先战略100

第二节 产品差异化战略107

第三节 集中战略114

第四节 一般竞争战略的评价120

第六章不同规模、不同行业的企业经营战略123

第一节 中小企业的经营战略123

第二节 大型企业的经营战略130

第三节 不同行业态势中的企业经营战略136

第四节 不同行业生命周期阶段的企业经营战略143

第七章竞争地位与竞争战略151

第一节 市场领先者战略151

第二节 市场挑战者战略162

第三节 市场追随者战略168

第四节 市场补缺者战略170

第八章企业形象战略174

第一节 企业形象战略概述174

第二节 企业形象战略是一种整体战略187

第三节 企业形象战略的实施程序195

第九章企业国际化经营战略213

第一节 企业国际化经营战略概述213

第二节 企业国际化经营战略的规划与管理219

第三节 国际化经营战略理论与总体战略模式224

第四节 国际化经营的职能战略228

第五节 战略联盟与企业国际化经营240

第十章企业战略管理过程248

第一节 企业战略的制定248

第二节 企业战略的设计252

第三节 企业战略的实施275

第四节 企业战略的控制282

附案例：300

案例1：联想集团微机市场争夺战300

案例2：负债经营——牟其中的“空手道”306

案例3：胜家缝纫机312

案例4：金利来公司319

后记330