《西方企业战略》求取 ⇩

第一章战略的性质1

第一节 战略的定义1

第二节 战略的构成要素11

第三节 战略与其他管理要素13

第四节 战略的制定22

第二章行业结构分析31

第一节 行业结构31

第二节 进入威胁33

第三节 现有竞争者间的抗衡43

第四节 其他竞争来源49

第五节 结构分析与竞争战略55

第三章影响企业经济收益的因素58

第一节 影响投资收益的因素58

第二节 提高市场占有率的战略65

第三节 市场占有率低的企业应采取的战略72

第四章一般竞争战略和战略优势77

第一节 一般竞争战略77

第二节 竞争优势84

第五章公司增长战略93

第一节 公司增长战略的范围93

第二节 增长模式94

第三节 增长战略的类型101

第六章无差别产品生产企业的战略特点105

第一节 无差别产品生产企业的一般战略105

第二节 避免陷入中等规模企业的对策113

第七章对抗环境中的生存战略123

第一节 对抗环境的产生及其影响123

第二节 在对抗环境中成功的战略127

第三节 在对抗环境中失败的战略131

第四节 基础工业结构性变化134

第八章跨国公司的总体战略136

第一节 全球性竞争136

第二节 总公司的控制机制与转变148

第九章战略计划159

第一节 战略计划的目的与作用159

第二节 战略计划系统的设计163

第三节 战略计划的制定程序167

第四节 企业任务说明书169

第十章战略管理的模型175

第一节 战略类型与管理能力175

第二节 战略实施模型180

第一节 组织结构的基本概念190

第十一章战略与组织结构190

第二节 适应循环193

第三节 组织的战略类型196

第十二章战略的人力资源管理204

第一节 战略人力资源管理的概念和循环204

第二节 人力资源管理的要素209

第三节 人力资源管理的实施214

第十三章战略与组织文化217

第一节 组织文化的研究217

第二节 组织文化的要素223

第三节 组织文化的管理226

第十四章管理控制232

第一节 管理控制的性质232

第二节 管理控制的类型233

第三节 管理控制的设计237