《把人当人看 另一种思路：重视人的资源性的管理》

第一章从“工具人”到“资源人”5

一、神秘的丛林5

1．“经济人”时代：向泰罗要更多的面包10

2．“社会人”时代的“快乐的孩子们”20

3．“资源人”时代从现在开始33

二、以人为主：形形式式的理论43

1．X理论和Y理论49

2．系统管理和权变理论52

3．官僚模式和人性的冲突56

4．个人参与和全员参与62

5．超积极的“反进化论”64

第二章东方特色的人格模式69

一、人格模式69

1．人格和人格的解放70

2．东西方文化之间的差异74

3．东方特色：消极处世观79

二、“官场”文化83

1．东方神秘主义87

2．“王私”和“党私”94

3．政治万能主义100

三、儒家人格的二重性104

1．阴阳失调现象107

2．西瓜芝麻定律113

3．根源：道德压迫116

第三章“资源人”的意识能量观124

一、人格资源124

1．责任心的能量值126

2．优化人格131

3．自由度135

4．不满情绪141

5．价值观：新潮与老酒145

二、个人素质149

1．智力资源的开发152

2．性格优势的发展和发挥157

三、超越状态162

1．把人当作人看待164

2．一加一大于二168

第四章“资源人”的现代人格174

一、人生意味着创造174

1．思维的生产性176

2．“超人”的出现179

二、英雄主义183

1．追求卓越185

2．追求发展189

第五章改革旧的方式193

一、从“控制人”转向“着眼于人”193

1．增加组织的人情味196

2．提炼企业文化200

3．重视非利润目标205

二、从“管理艺术”转向“领导艺术”208

1．领导新潮流211

2．追求有效性215

3．提高权术水平219

第六章体制改革的目标225

一、传统的等级体制225

二、现代的集权制度233

三、非正式组织的价值240

四、政治民主的必要条件246

第七章建设第三文明：形式文明251

一、从朦胧到清晰253

二、走出“二元模式”258

三、管理哲学与形式文明265