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第一章 工业企业经营管理概论1

第一节 经营管理及其意义1

第二节 社会主义工业企业的经营思想4

第三节 工业企业的经营目标和经营方针8

第四节 企业经营的基本策略11

第二章 市场调查16

第一节 市场的特性和作用16

第二节 市场调查的意义和内容19

第三节 市场调查的程序……2?25

第四节 市场调查的方法25

第五节 调查表设计30

第六节 抽样调查35

第三章 市场预测42

第一节 市场预测的作用和分类42

第二节 市场预测的程序44

第三节 定性预测方法46

第四节 时间序列预测方法51

第五节 因果关系预测79

第六节 预测误差分析84

第四章 企业经营决策90

第一节 企业经营决策的特点和原则90

第二节 企业经营的环境分析与决策程序98

第三节 经营决策方法106

第四节 计算机辅助决策132

第五章 经营计划143

第一节 经营计划的形成和特点143

第二节 企业长期经营计划145

第三节 企业年度经营计划148

第六章 企业产品开发156

第一节 产品开发战略156

第二节 新产品开发的程序168

第三节 产品开发的组织175

第七章 企业技术改造178

第一节 企业技术改造的意义和原则178

第二节 企业技术改造的司行性研究183

第三节 企业技术改造项目的经济评价188

第四节 企业技术改造的计划与组织196

第八章 产品销售202

第一节 产品销售工作的意义和内容202

第二节 产品销售计划204

第三节 市场开拓208

第四节 产品定价213

第五节 销售业务220

第九章 成本管理232

第一节 产品成本与成本管理232

第二节 产品成本的预测和计划238

第三节 成本控制250

第十章 财务管理255

第一节 财务管理的意义与任务255

第二节 固定资金管理260

第三节 流动资金管理265

第四节 企业盈利的管理274

第五节 专用基金的管理279

第六节 财务收支计划281

第十一章 经济责任制285

第一节 实行经济责任制的意义与必然性285

第二节 企业经营责任制287

第三节 企业内部经济责任制296

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