《县乡领导艺术》

第一章 县乡领导的决策艺术2

县级领导如何做好经济决策丁福浩2

一把手避免决策失误的要诀朱建华6

一把手如何避免“拍板”失误赵清明11

副职领导干部怎样参与决策活动赵良金13

副职参与决策的成功技巧韩自然17

常务副职的“管线”与“管家”钦时中20

努力提高领导干部的调查研究水平吴向东22

取得领导工作主动权的重要基础张庆黎26

科学决策要开源、宽渠、求效袁晴超30

抓落实关键在于做好经常性工作王玉刚34

等待：一种重要的领导艺术余知鹏38

做一个有效的领导者张文军41

情势顺逆与领导决策涂永珍 徐永新44

析领导期望效应孟宪东47

第二章 县乡领导的用人艺术52

提高用人艺术 发挥人才效益蒋东生52

乡镇领导干部的选拔与培养梅丽57

“四轮并驱”抓好干部队伍建设况晨光60

当前选拔年轻干部的心理障碍及矫正解先文64

领导者建立威信的感情因素浅析贺吉范68

论领导者的用人技巧李先国71

对乡局级干部的监督从何处入手更为有效杨德明77

领导者“忙乱”的原因及解脱倪勇80

领导赞扬部属五忌崔梦麟84

领导者应善于运用他人的智慧唐满正 王银元86

要选用有觉悟的“能人”进村级班子郭连山89

选配乡镇领导班子需要处理好的重要关系刘军培93

给部下留足发展空间高永华96

领导艺术与玩弄权术徐秀敏99

乡镇干部队伍建设关键在“养”李水良 章剑101

第三章 怎样当县委书记、县长105

谈县委书记的工作方法严志祥105

县委书记的协调艺术张志南108

县长要善于谋全局张志科111

县长在几套班子中的角色艺术杜九香114

影响县委领导班子战斗力的三个因素廖晓凌117

县委必须善于调动干部积极性伍军123

县级副职的工作方法与配合技巧程满仓127

县委工作要紧扣经济建设中心毛野德132

提高县委驾驭市场经济能力的途径焦锦淼135

贫困县县长工作三法田家贵139

市场经济条件下县委的领导方法崔士光142

领导县级机构改革的艺术张兴民145

第四章 怎样当乡镇党委书记、乡镇长159

试论乡党委书记协调关系的艺术肖高才159

乡镇党委书记带班子的艺术罗兴合163

乡镇长工作的着力点彭德洪168

乡镇领导者的形象塑造伍云170

乡镇领导干部如何具有务实作风黎耀成173

领导干部乡土观念负面效应的矫正方法钮振中176

乡镇一把手的协调艺术罗先忠179

乡镇领导班子思想作风建设存在的问题与对策龚付斌183

加强乡镇党政领导班子思想政治建设的对策张爱军190

乡镇党政班子如何增强自身内聚力徐有林192

浅谈乡镇党委思想政治建设李元法195

乡镇党委书记的领导技巧张洪法198

乡镇党委书记应处理好的几个关系李殿光201

乡镇党委书记应把握的几个问题赵熠205

乡镇党委抓党建应掌握“两抓法”程远明209

乡镇领导如何调动村级干部积极性胡顺伟211

乡镇领导靠什么赢得民心黄瑶胜 廖雄军214

搞好乡镇党委集中建设工作的五个环节梁玉堂218

乡镇党委书记成长环境探微冯健华 黄林华220

第五章 经济工作领导艺术227

提高领导市场经济能力要做到四个适应朱清文227

营造发展经济的良好环境王宏230

把主要精力真正用在经济建设上王雷233

改变贫困县面貌的途径和方法任国胜238

乡镇党委书记如何做好经济决策张允乐244

乡镇党委书记如何抓经济张爱军247

县市区委履行领导经济建设职责的几点思考秦有保 蔡德山250

浅谈提高乡镇党委领导经济工作能力的基本途径徐鹏253

善于把资源优势变为经济优势王青春258

加快小城镇建设 稳步实现城乡一体化张国荣260

促进农业和农村现代化建设的重要途径姜永荣264

第六章 农村工作领导艺术270

改善农村干群关系的有效途径王玲山270

着力抓好农村基层领导班子思想作风建设王伯余 孙惠晋275

基层领导干部更需要求真务实的作风李征途279

怎样调动基层干部的积极性臧桂龙282

一些村党支部缺乏权威的成因及对策王铁矛 李养文287

经济薄弱村党支部建设的难点与对策谭志强290

村干部应强化政绩意识张平 辛春生293

村支书应是农村奔小康的带头人陈会新297

增强村级领导班子活力的主要途径陈峰299

提高村党支部的工作水平应处理好六个关系樊纪亨302

重视效果评估的导向功能李兆中306

第七章 县乡一把手的领导艺术309

县乡党政一把手如何团结协作赵清明309

“班长”怎样调动一班人的积极性丁学谦 孙新太313

谈谈加强领导班子团结的一些体会罗凤鸣318

对领导班子增强凝聚力问题的思考季生321

如何强化地方人大的监督职能赵令煌324

一把手在决策中的“控制”艺术刘晓文328

一把手要善补己短况晨光331

一把手工作的“四部曲”李奕权334

一把手领导行为对班子凝聚力的影响董立民338

一把手带班艺术的辩证思考张元平341

正职领导艺术的特点王延龙346

一把手要善于处理好四个关系韩宝林351

处理正副职之间的关系要坚持“三要三不要”张贵成354

搞好班子团结：班长的第一责任吴华南357

加强乡镇党委建设要注重“四个结合”何东成362

乡镇党政一把手要懂财政陈庆耀364

我是怎样当镇党委书记的王启生366

当好“第一责任人”必须做到三个“第一”周亚夫370

领导工作的“粗”与“细”朱建华373

第八章 县乡副职的领导艺术379

浅谈副职的领导艺术吴子玉379

副职要到位而不越位李述海382

副职“说了不算”引发的思考李春林386

副职要善于在不同环境中找准位置张志立391

副职如何辅佐一把手李志广393

副职如何摆脱忙乱陈大明 王增杰 宋伟亚395

副职的“四不”何渊400

副职十忌张显荣402

企业副职的“到位度”姚伟404

副职处理与一把手关系的艺术王兴家406

副职关系学张继红409

女性副职怎样与班子其他成员相处袁庆辉413

科级副职一二三李守恒416

当好副职需要具有的姿态韩贵良419

副职在分工负责制中的“四个必须”左玉堂422

配角的协调艺术彭解决424

副职如何当好“配角”郭玉刚428

第九章 县乡青年干部的领导艺术432

年轻干部需要把握好的几个问题杨俊文432

做人·做官·做事姚玉明437

当好新任乡镇领导之我见余祯祥441

年轻副职如何尽快适应和开展工作杨振民446

乡镇领导如何打开局面张永红450

新任领导如何在复杂环境中打开局面刘海如452

新任领导在复杂环境中打开局面的方法何昌森457

打开工作局面的要领周吉树460

新任领导如何收拾“烂摊子”钟玉龙463

青年领导干部的人际阻力及消除王文贵466

第十章 县乡领导化解矛盾的艺术470

调处农村突发性纠纷的方法骆林华 杜建新470

处理农民集体上访的方法石远福474

解决农村热点问题的要诀李军法479

乡镇领导如何处理与群众的关系卜丽芳484

开展批评与自我批评的心理障碍及对策孙承佳486

减轻农民负担要走制度化法制化路子刘炳义490

后记492