《领导艺术方略》求取 ⇩

目录1

第一章 领导者之要——领导艺术1

第一节 领导和领导艺术1

第二节 领导艺术的特性4

第三节 领导艺术的作用8

第四节 领导科学与领导艺术12

第二章 领导艺术的基础——领导素质15

第一节 素质的概念和特性15

第二节 领导素质与领导艺术20

第三节 领导者的基本素质22

第三章 预测艺术33

第一节 预测未来33

第二节 预测与信息37

第三节 预测分析40

第四节 预测的方法45

第五节 预测检验49

第一节 科学决策53

第四章 决策艺术53

第二节 目标决策56

第三节 集体决策60

第四节 方案决策65

第五节 创造性决策69

第六节 追踪决策73

第五章 组织艺术77

第一节 组织管理77

第二节 组织结构80

第三节 组织的责权分配89

第四节 组织联系92

第五节 组织的变革98

第六章 用人艺术103

第一节 选贤任能103

第二节 用人与识人107

第三节 用人与待人111

第四节 用人所长117

第五节 用人与激励120

第六节 用人与赏罚124

第七节 用人与育人130

第七章 指挥艺术135

第一节 指挥概说135

第二节 指挥与权威138

第三节 指挥方法142

第四节 指挥要诀146

第五节 指挥自动化151

第八章 检查艺术156

第一节 监督检查156

第二节 检查与标准160

第三节 检查内容164

第四节 检查的方式与方法167

第五节 检查总结171

第九章 交际艺术175

第一节 领导交际175

第二节 对上交际179

第三节 同级交际185

第四节 对下交际188

第五节 友邻交际193

第十章 军事外交艺术199

第一节 军事外交199

第二节 外交的关键202

第三节 外交与武力206

第四节 外交策略210

第五节 外交与用间214

第十一章 增效艺术218

第一节 领导的有效性218

第二节 时间与增效221

第三节 简化与增效225

第四节 会议与增效229

第五节 语言与增效233

第十二章 提高领导艺术的艺术238

第一节 明确职责——提高领导艺术的前提238

第二节 思想端正——提高领导艺术的基础242

第三节 努力学习提高领导艺术的关键245

第四节 勇于实践——提高领导艺术的必要途径248

第五节 自我检查——提高领导艺术的重要方法252