《工业企业管理》求取 ⇩

第一章　工业企业管理概论1

第一节　社会主义工业企业1

一、社会主义工业企业的基本特征1

二、社会主义工业企业的组织形式4

三、社会主义工业企业的任务5

第二节 工业企业管理的性质和职能6

一、企业管理的重要性6

二、企业管理的性质7

三、企业管理的职能9

第三节 企业的领导制度和组织机构11

一、企业的领导制度11

二、企业的组织机构17

第四节 企业的经济责任制22

一、企业经济责任制的概念22

二、企业的责、权、利23

三、企业经营责任制的形式25

四、企业内部经济责任制27

第五节　企业管理的基础工作30

一、企业管理基础工作的特点和作用30

二、企业管理基础工作的内容31

第六节 思想政治工作37

一、企业思想政治工作的意义37

二、思想政治工作的任务和主要内容38

三、思想政治工作的原则与方法39

第二章　经营决策与经营计划42

第一节 企业的经营思想与经营目标42

一、企业经营的含义42

二、企业的经营思想43

三、企业的经营目标45

第二节 市场调查和市场预测48

一、市场调查48

二、市场预测52

一、经营决策的重要性和分类65

第三节　经营决策65

二、经营决策的程序68

三、经营决策的方法69

第四节 经营计划79

—、经营计划的特点79

二、经营计划的原则79

三、经营计划的种类和内容80

四、经营计划的编制步骤83

五、经营计划的执行与控制84

第三章　产品决策与管理86

第一节　产品决策86

一、产品的概念86

二、企业生产方向的确定87

三、产品结构决策89

四、产品组合及评价91

第二节 新产品开发与管理96

一、新产品的概念及开发新产品的意义96

二、新产品开发的策略与方式97

四、开发新产品的管理工作99

三、新产品开发的程序99

第三节 价值工程在新产品开发中的应用107

一、价值工程的基本原理107

二、价值工程的特点和作用109

三、价值工程的实施步骤和方法111

第一节　销售管理的内容和意义122

一、销售管理的内容122

第四章　销售决策与管理122

二、销售管理的意义123

第二节　市场决策………………………（12？）125

一、市场细分化策略125

二、确定目标市场策略126

三、市场时间策略129

四、市场进入策略129

五、市场营销组合策略129

一、价格的作用130

第三节　价格决策130

二、影响价格的主要因素131

三、定价策略134

第四节　销售渠道和促销策略137

一、销售渠道策略137

二、促销策略140

第五节 销售计划与销售业务管理143

一、销售计划143

二、销售业务的管理145

第五章　技术改造与技术引进147

第一节　技术改造147

一、技术改造的意义和内容147

二、技术改造的原则151

三、技术改造决策153

四、技术改造的组织和管理工作154

第二节　技术引进156

一、技术引进的概念和意义156

二、技术引进的内容和形式158

三、技术引进的原则163

四、技术引进的组织工作164

第三节　技术改造、技术引进项目的可行性研究及投资效益评价方法167

一、技术改造和技术引进项目的可行性研究167

二、货币的时间价值及投资效益的定量评价方法169

第六章　生产过程组织177

第一节 生产过程及其组织的要求177

一、生产过程的概念及组成177

二、合理组织生产过程的要求178

第二节　生产类型180

一、生产类型的概念180

二、生产类型的分类及其特点180

第三节 生产过程的空间组织和时间组织182

一、生产过程的空间组织182

二、生产过程的时间组织184

一、流水线的特征和基本形式186

第四节 流水线186

二、组织流水线应具备的条件188

三、单一品种流水线的组织工作189

第七章 生产计划与生产作业计划192

第一节 生产能力的核定192

一、生产能力的概念及其影响因素192

二、生产能力的核定194

第二节 生产计划196

一、生产计划的主要指标196

二、生产计划指标的确定199

三、产品生产进度的安排203

第三节 生产作业计划204

一、期量标准204

二、生产作业计划的编制211

第四节 生产调度工作215

一、生产调度工作的任务与内容215

二、生产调度工作的原则216

三、生产调度工作的组织217

四、生产调度工作制度和方法218

第八章　质量管理220

第一节　质量管理概述220

一、质量的概念220

二、质量管理的发展223

三、全面质量管理概述225

第二节 质量体系229

一、质量体系的概念229

二、质量保证与质量管理的关系229

三、质量体系的构成230

四、质量体系总体结构231

五、质量体系的运行方式234

六、建立质量体系时应注意几个问题235

第三节 质量责任制与基础工作236

一、质量责任制236

二、质量教育238

三、标准化工作239

四、计量工作240

五、质量信息工作240

六、质量管理小组241

第四节 质量成本241

一、质量成本的概念和内容242

二、质量成本核算分析243

第五节 质量管理常用的几种统计方法245

一、主次因素排列图法245

二、因果分析图法246

三、分层法247

四、直方图法247

五、控制图法255

六、散布图法261

七、统计调查表法262

一、设备管理的意义263

第一节 设备管理的意义、内容和任务263

第九章　设备管理263

二、设备管理及其内容264

三、设备管理的任务265

第二节 设备的选择评价与使用266

一、设备的选择266

二、设备的评价268

三、设备的合理使用269

四、设备的日常管理271

第三节　设备的维修和更新273

一、设备的维修273

二、设备的更新279

第四节 设备的综合管理281

一、设备综合管理的概念281

二、TPM的含义和特点282

三、TPM的内容283

一、合理组织劳动的意义287

第一节 劳动组织287

第十章　劳动管理287

二、劳动分工与工人配备288

三、劳动组织形式289

四、工作地的组织293

第二节 劳动定额294

一、劳动定额及其作用294

二、工时消耗分类和时间定额的构成295

三、劳动定额的制定方法298

四、劳动定额的贯彻与修改300

第三节 定员和职工需要量计划302

一、编制定员的范围和要求302

二、编制定员的方法303

三、职工需要量计划304

第四节 劳动保护306

一、劳动保护的意义和任务306

二、劳动保护的内容307

三、劳动保护的组织工作308

第十一章　企业工资福利工作310

第一节 物质利益原则与按劳分配310

一、物质利益原则310

二、按劳分配311

第二节　工资制度313

一、等级工资制度313

二、结构工资制度316

三、职工升级制度317

第三节 工资形式318

一、计时工资319

二、计件工资320

三、浮动工资322

四、奖金323

五、津贴325

第四节 劳动保险与生活福利326

一、劳动保险326

二、生活福利327

第一节 物资管理的意义、任务及其分类330

一、物资管理的意义330

第十二章　物资管理330

二、物资管理的任务331

三、物资的分类332

第二节 物资消耗定额334

一、物资消耗定额及其作用334

二、材料消耗定额的制定335

一、物资储备定额及其作用338

第三节 物资储备定额338

二、物资储备定额的确定339

第四节 物资供应计划342

一、物资供应计划的准备工作342

二、物资供应计划指标的确定343

三、物资供应计划的组织实施345

四、物资管理的A、B、C分类法346

二、物资的保管347

第五节 仓库管理347

一、物资的验收入库347

三、物资的发放348

四、清仓盘点349

第十三章　财务管理350

第一节　财务管理概述350

一、财务管理的概念及其管理特点350

二、财务管理的任务和原则352

第二节 财务决策353

一、财务决策的意义353

二、资金的时间价值和风险价值354

三、分析、评价投资方案经济效果的基本方法356

第三节 固定资金的管理358

一、固定资金及其来源358

二、固定资产折旧359

三、固定资金利用效果指标362

一、流动资金及其构成363

第四节 流动资金管理363

三、流动资金定额的核定364

二、流动资金的主要来源364

四、流动资金利用效果指标367

第五节　成本管理368

一、产品成本和成本项目368

二、全面的成本管理369

三、成本预测370

四、成本计划372

六、成本考核指标374

五、成本控制374

第六节 销售收入与企业纯收入管理375

一、销售收入管理375

二、企业纯收入管理378

第七节　专项资金管理382

一、专用基金382

二、专用拨款383

一、财务收支计划384

三、专用借款384

第八节 财务收支管理384

二、财务收支的日常管理388

第十四章　经济核算389

第一节 实行经济核算的必要性和条件389

一、实行经济核算的必要性389

二、实行经济核算的条件390

第二节 经济核算的组织体系和指标体系391

一、经济核算的组织体系391

二、经济核算的指标体系393

第三节 经济核算的结算体系393

一、企业内部的结算方式393

二、厂内银行及其结算方法394

第四节 经济核算的方法396

一、会计核算、统计核算和业务核算的技术方法396

二、经济活动分析397