《实用质量管理法 第3版》

第一部分质量管理和质量成本概念1

第一章 质量管理的五个基本步骤1

第二章 质量成本对用户的影响11

第二部分为良好质量创造条件21

第三章 设计的质量21

第四章 进料质量管理的原理概说33

第五章 特性检验43

第六章 原材料检查的作用60

第七章 进料检查的实际程序70

第八章 方法和设备的制订81

第九章 质量和检查员87

第十章 质量和操作工94

第三部分实际生产过程的质量管理111

第十一章 频数分布曲线111

第十二章 质量控制图原理、按规格或图界控制计量值135

第十三章 质量控制图按规格或图界控制计量值的实际应用149

第十四章 应用质量控制图控制计量值以达到最佳工序能力175

第十五章 计数值质量控制191

第十六章 质量缺陷的纠正205

第四部分质量管理系统的设计、组织和引进217

第十七章 质量管理的开展217

第十八章 质量管理信息的收集和分析221

第十九章 质量管理系统的五种基本类型231

第二十章质量管理系统的设计234

A型：每个小生产阶段，一经完成便很容易检测234

第二十一章质量管理系统的设计240

B型：互相依存生产阶段，只能偶尔作检测240

第二十二章质量管理系统的设计246

C型：装配246

D型：自动化生产线246

第二十三章质量管理系统的设计251

E型：服务单位251

第二十四章 小批量的质量管理256

第二十五章 质量控制图的设计259

第二十六章 设置新质量管理系统267

第二十七章 试验设计273

第二十八章 可靠性的概说286

第二十九章 计算机在质量管理中的应用297

第三十章质量保证301

附录308

表1AQ L（合格质量水平）抽样检查表308

表2选择最经济的AQL310

表3常数在质量控制图的控制界限中的应用312

计算题答案314