《用人之道》求取 ⇩

第一编用人的程序2

第一章广收2

一、访察2

二、考试3

三、礼聘3

四、介绍3

五、超擢3

六、保举4

第二章善训4

一、训练目的之树立4

二、训练材料之订定4

三、训练方式之采用5

四、训练办法之适切5

第三章慎选5

一、确定标准6

二、祛除私见7

三、审核调查7

四、观察考询7

第四章试事8

一、谘之以谋而观其识8

二、期之以事而观其信8

三、告之以难而观其勇8

四、临之以利而观其廉8

第五章专用9

一、因材施用9

二、职责专一9

三、调度适宜9

四、释短用长9

第六章信任10

一、假以事权10

二、减少牵掣11

三、尊其名位11

四、重其责任11

第二编用人的方法12

第一章勤教12

一、材料12

二、时间12

三、方式12

四、态度12

第二章严绳13

一、确定条律13

二、划分职权13

三、明密考查14

四、随时申告14

五、严行惩处14

第三章恕微14

一、执简驭繁15

二、勿过苛求15

第四章待诚15

一、甘苦与共16

二、经济公开16

三、推心置复16

四、隐恶扬善16

第五章厚禄16

一、提高待遇17

二、特别津贴17

三、优给恤金18

四、树立希望18

第六章通情19

一、喜庆相祝贺19

二、丧葬相吊问19

三、疾病相扶持19

四、困难相帮助19

五、纷争相调解19

六、遇事相谦让19

第七章限期20

一、立程限功20

二、按期验收20

第八章考绩21

一、标准21

二、程序21

第九章赏罚21

一、赏自下始罚自上行22

二、赏自疏始罚自亲行22

三、赏宜得体节使心服23

结论23