《松下幸之助用人之道》

目 录1

第一章 松下的人才结构1

一精心构筑健全的硬体组织3

二不断发展完善的软体人事15

三合理安排领导的群体结构35

四永不忽视上下的沟通协调55

第二章 松下的人才原则71

一选才须度势任时不拘一格71

二留才必特点突出为我所用87

三用才应通权达变扬长避短107

四育才要夺气攻心七匙并举129

五造就人因菜下料当仁不让147

六选良方运筹帷幄刚柔相济173

第三章 松下的用人技巧（上）203

一选拨开拓进取的领导人才203

二重视胸襟宽怀的领导人才223

三赏识不断修炼的领导人才235

四厚待坚守信念的领导人才253

五挖掘洞察机先的领导人才267

第四章 松下的用人技巧（下）283

一善用衡量得失的领导人才283

二依赖绝不敷衍的领导人才295

三奖励惟才是用的领导人才307

四 留意应付得当的领导人才321

五求发展创设学校轮训人才331