《松下幸之助用人之道 上》

第一章　松下的人才结构3

一 精心构筑健全的硬体组织3

二 不断发展完善的软体人事14

三　合理安排领导的群体结构34

四 永不忽视上下的沟通协调54

第二章　松下的人才原则71

一 选才须度势任时不拘一格71

二 留才必特点突出为我所用87

三 用才应通权达变扬长避短106

四 育才要夺气攻心七匙并举128

五 造就人因菜下料当仁不让146

六 选良方运筹帷幄刚柔相济171

第三章　松下的用人技巧（上）201

一 选拨开拓进取的领导人才201

二 重视胸襟宽怀的领导人才221

三 赏识不断修炼的领导人才233

四 厚待坚守信念的领导人才251

五 挖掘洞察机先的领导人才265

第四章　松下的用人技巧（下）281

一 善用衡量得失的领导人才281

二 依赖绝不敷衍的领导人才293

三 奖励惟才是用的领导人才305

四 留意应付得当的领导人才319

五 求发展创设学校轮训人才329