《决策有效的管理者》求取 ⇩

前言1

有效的经理与决策 ［美］C·弗瓦林1

目 录1

现代决策分析…………………………………7

［美］J·W·尤尔维拉R·V·布朗7

作出有效决策 ［美］巴兹 罗维15

管理决策中的防范分析 陶新中23

美国三类不同公司的不同决策 毕克鲁30

美国企业的董事会 陈明鲲32

开发创造性的科学方法 陈薇43

创新技术——43

固定资产投资决策 吴培良52

新产品开发 孔令济62

厂址选择与生产能力测定……………………81

［美］理查德·M·荷盖特81

管理人员的目标制定 ［英］安德鲁·福雷斯特84

管理者的思想基础91

怎样才能作一名成功的企业家………………95

［美］阿瑟·莱维特 杰克·艾伯丁95

［美］尤金·劳登西普99

理想的经理人才………………………………99

怎样才算是一位好经理——介绍西方国家工业企业经理的作用 李玉臣108

怎样当好企业经理 ［苏］Γ·А库拉金113

经理担任的十种角色 孙耀君119

管理人员需要那些才干 ［美］罗伯特L·卡茨126

识别最佳工程管理人才 ［美］H·G·洛得133

管理者为什么会失败 ［美］M·K·巴达维136

有效的总经理是如何工作的 ［美］约翰·P·科特149

提高管理能力的决窍 ［日］中山谕157

日本企业领导人的类型 ［日］奥村昭博161

日本一代新型企业家的形成 余昌雕166

日本企业中经理的职能 张楠 树光173

现代日本企业经营者的能力 李赶顺183

日本企业经营者是如何提高“先见能力”的 候庆轩188

管理人员的自我培训和自我诊断 ［日］田边升一192

企业领导人员的管理幅度 ［苏］Л·N莱希齐耶尔195

日本企业对提高经营管理人员素质的要求 吕中义201

经理能够避免浪费时间203

让基层管理人员发挥应有的作用……………207

［美］小W·埃尔·萨塞 弗兰克·S·伦纳德207