《管理决策的经济效益分析》求取 ⇩

第一编盈亏界点分析1

第一章 基本概念1

第一节 寻找盈利的途径1

第二节 划清成本的性质4

第三节 绘制盈亏界点图表14

第二章 盈亏界点分析在评价企业中的运用22

第一节 盈亏界点的位置说明了什么22

第二节 盈亏界点的高低与经营安全程度的大小23

第三节 用两率来评价企业26

第四节 降低一点、提高两率27

第五节 对企业的诊断29

第三章 盈亏界点分析在利润管理决策中的运用32

第一节 计算资金回收点32

第二节 绘制利润计划图表37

第三节 制定利润计划39

第四节 实现利润计划的途径41

第四章 盈亏界点分析在生产管理决策中的运用44

第一节 保证目标利润应该生产多少产品?44

第二节 企业的生产重点在哪里?45

第三节 如何确定合理的产品结构?47

第四节 是生产成品还是出卖半成品?49

第五节 如何确定产品售价?51

第六节 怎样做到转亏为盈?52

第五章 盈亏界点分析在销售管理决策中的运用55

第一节 价格变动对企业利润的影响55

第二节 商品销售是实现利润的主要途径57

第三节 寻求最优商品结构61

第四节 选择资金效率高的商品64

第五节 采用交叉比率加强销售管理66

第六节 合理评价推销人员的工作成绩69

第六章 盈亏界点分析在采购管理决策中的运用73

第一节 决定材料费用的几个环节73

第二节 降低材料费用对企业经营成果的影响74

第三节 合理使用短缺的原材料76

第七章 盈亏界点分析在设备投资决策中的运用79

第一节 借款投资必须坚持借款界点79

第二节 设备投资应以足够的销售额为前提80

第三节 是开设分店，还是不开设分店83

第四节 是更新旧设备，还是保留旧设备86

第五节 节省人力投资界点如何求法88

第二编其他分析方法92

第八章 财务比率分析92

第一节 财务比率指标92

第二节 各项比率指标的作用97

第三节 全面分析比率指标，正确评价企业成果105

第四节 在决策中运用比率分析应该注意的问题111

第九章 现金流分析115

第一节 货币的时间价值115

第二节 现金流分析119

第三节 现金流曲线122

第十章 动态分析的基本公式127

第一节 普通复利公式127

第二节 投资回收公式135

第三节 连续复利公式138

第十一章 常用的动态分析方法143

第一节 年金法143

第二节 现值法153

第三节 投资回收率法162

第四节 等差变额法166

第十二章 常见决策的经济效益分析示例173

第一节 建厂地址选择173

第二节 设备投资回收预测176

第三节 生产和库存决策178

第四节 技术引进的借款规模186

第五节 技术引进的管理决策194