《质量经济效益分析》求取 ⇩

第一篇 质量经济效益1

第一章经济益效1

第一节 经济效益的含义1

第二节 经济效益的构成因素3

第三节 影响经济效益的因素6

第二章质量经济效益9

第一节 质量经济效益的含义9

第二节 最佳质量经济效益12

第三节 质量经济效益的重要地位16

第三章提高质量经济效益的方法和途径21

第一节 提高质量经济效益应正确处理几个关系21

第二节 加强全面质量管理是提高质量经济效益的有效方法23

第三节 质量管理出经济效益实例27

第四节 提高质量经济效益的基本途径29

第四章质量经济效益的计算31

第一节 宏观质量经济效益的事后计算31

第二节 微观质量经济效益的事前计算32

第二 质量经济效益指标体系35

第一章质量经济效益指标35

第一节 建立质量经济效益指标的必要性35

第二节 质量经济效益考核的原则38

第三节 质量经济效益指标的基本成份41

第四节 质量经济效益指标体系模型43

第五节“质量总产值”与“质量价格”47

第二章产品质量经济效益指标50

第一节 产品质量指标分析50

第二节 产品质量经济效益指标58

第三节产品质量经济效益的评定60

第四节提高产品质量经济效益的途径63

第三章工作质量经济效益指标65

第一节 工作质量指标65

第二节 工作质量经济效益指标68

第三节 提高工作质量经济效益的途径72

第四章质量经济效益指标新概念78

第一节 广义和狭义的质量经济效益指标79

第二节 由狭义的质量经济效益指标计算走向广义的质量经济效益指标计算83

第三 质量成本87

第一章质量成本的由来和发展87

第一节 五十年代的“矿中黄金”87

第二节六、七十年代的质量成本数据88

第三节 传统的成本核算制度存在的问题89

第二章什么是质量成本90

第一节让——玛丽·戈格的观点90

第二节费根堡朱兰和的观点91

第三节 丹尼尔M·伦德瓦尔的观点92

第三章质量成本项目93

第一节 国外质量成本项目的划分93

第二节 我国现阶段质量成本项目划分的意见95

第三节 质量成本项目的标准100

第四章质量成本分析方法102

第一节 质量成本构成变化的分析法103

第二节 探求最适宜质量成本分析法111

第三节 QUICO法116

第四节 质量成本分析的三阶段121

第五章质量成本计划与控制128

第一节 质量成本计划128

第二节 质量成本控制132

第六章质量成本分析指标的几种计算公式135

第一节 会计质量管理的计算公式135

第二节 用生产销售总值代替销售收入计算方法149

第三节 质量成本效益比较法151

第七章当前认识质量成本分析的几点建议154

第一节正确认识质量与成本的相互关系154

第二节 建立质量成本会计账目同分析利用成本数据相结合155

第三节 在实践中不断总结经验全面开展企业质量成本分析工作157

第四篇 质量管理小组（QC小组）活动的经济效益168

第一章QC小组活动168

第一节 什么是QC小组168

第二节QC小组活动的目的168

第三节QC小组活动发展趋势169

第四节QC小组成果的评价原则170

第二章QC小组活动经济效益的计算方法172

第一节 为什么要研究QC小组活动经济效益的计算方法172

第二节 制定QC小组活动经济效益计算方法的依据和原则174

第三节QC小组活动经济效益计算方法177

直接计算型178

定额计算法178

成本计算法181

降低消耗计算法183

功能一价值分析法185

工序能力指数计算法191

用户受益估算法195

间接计算型200

换算法200

时效计算法203

综合评价法211

指标综合法224

时间价值计算法232

网络计算法234