《管理中的决策与对策》

前言1

第一章　科学决策与对策1

一、决策和决策科学1

1．什么叫决策1

2．决策的重要性1

3．决策科学的产生和发展3

4．决策好坏的评价4

二、决策分析及决策者的素质5

1．决策分析——管理科学的崭新分支5

2．决策分析运用的程序6

3．决策者应具有的素质11

三、对策13

3．决策分析的基本要素14

2．科学决策中常用的几种分析方法14

1．国内目前一些企业决策常用的方法14

一、决策分析方法14

第二章　科学的决策分析14

4．决策分析常采用的表示方法16

二、确定型决策的分析方法17

1．确定型决策问题17

2．多方案同一种结局的确定型决策19

3．确定型决策的条件21

4．多步骤（阶段）决策程序21

三、计量决策常用的数学——矩阵26

1．二、三级行列式26

2．n级行列式30

3．矩阵45

四、概率型决策的分析方法63

1．什么叫概率型决策63

2．概率型决策的四种分析方法64

1．什么叫不确定型决策79

五、不确定型决策分析79

2．不确定型决策中常用的几种分析方法80

六、效用曲线及其在决策中的应用86

1．对各决策方法评价标准的探讨86

2．效用曲线的概念87

3．效用曲线的画法88

4．效用曲线的种类91

5．效用曲线应用实例92

七、多目标决策问题95

1．实际问题的复杂性95

2．多目标决策的一个简单实例95

八、竞争型决策98

九、习题98

1．什么叫对策100

2．对策现象100

第三章 竞争型决策——对策100

一、引言100

3 对策的一个经典例子102

二、对策论的几个重要用语103

1．局中人103

2．策略104

3．得失（指一局对策后）105

三、双人有限零和对策106

1．什么叫双人有限零和对策106

2．矩阵对策的数学模型107

3．最优单纯策略的确定110

四、习题121

结束语122