《项目决策与管理》求取 ⇩

概论3

一、现代项目管理的研究对象与内容3

二、项目发展周期理论7

第一章 项目评估的基本理论与计算方法15

一、货币时间价值理论与计算方法15

二、影子价格的理论与确定方法25

三、不确定性理论与分析方法30

第二章 项目的可行性研究47

一、可行性研究及其作用47

二、可行性研究的内容、程序和机构49

三、可行性研究报告的编写58

第三章 项目的财务评价75

一、项目财务评价概述75

二、项目财务评价基本数据的预测与分析79

三、项目财务评价基本报表的编制88

一、经济评价概述101

第四章 项目的经济评价101

二、经济评价中的费用、效益和基本报表105

三、项目经济评价指标体系115

第五章 投资项目决策的理论基础125

一、现金流量125

二、资金的时间价值138

三、费用——效益分析149

一、绝对值法165

第六章 投资项目决策的微观分析方法165

二、相对值法178

三、投资回收期法190

四、互斥方案和独立方案的投资决策194

第七章 不确定性分析211

一、敏感性分析211

二、概率分析222

三、盈亏平衡分析228

四、三种不确定分析方法的比较239

一、风险型决策概述245

第八章 风险型决策245

二、期望损益决策方法246

三、效用决策方法255

四、决策树方法267

第九章 非确定型决策283

一、非确定型决策概述283

二、非确定型决策常用准则285

三、决策准则的评价与选择299

案例：肯德基的选点投资303

第十章 项目的招标投标313

一、招投标概述313

二、招标的程序与工作内容316

三、投标的程序与工作内容323

四、美国Bechtel公司招标评标的做法和要求328

第十一章 项目合同管理335

一、项目合同的特点、分类与作用335

二、项目合同的签约与履行343

三、项目合同纠纷的处置354

第十二章 项目总目标控制373

一、项目投资控制373

二、项目实施的进度控制379

三、项目的质量控制391

四、项目的成本控制393

第十三章 项目竣工验收407

一、项目竣工验收407

二、项目的竣工决算415

第十四章 项目管理组织427

一、现代项目管理组织制度与项目组织机构427

二、建设项目的组织形式436

三、现代项目经理442

第十五章 项目后评价453

一、项目后评价的定义453

二、项目后评价的方法论459

三、项目后评价的效益评价方法479