《民营企业管理锦囊68》
作者 | 刘金星著 编者 |
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出版 | 北京:西苑出版社 |
参考页数 | 340 |
出版时间 | 1999(求助前请核对) 目录预览 |
ISBN号 | 7801083466 — 求助条款 |
PDF编号 | 81405328(仅供预览,未存储实际文件) |
求助格式 | 扫描PDF(若分多册发行,每次仅能受理1册) |

第一篇人力资源管理3
第一章民企如何走出“家族化”?3
民企批判.“家族化”能撑多久?6
锦囊1:组建精壮班底与核心阶层6
锦囊2:构筑科学决策机制9
成功档案.金义:向家族制开刀柳传志谈如何科学决策19
第二章民企如何摆脱人才危机?19
民企批判.民营企业的用人危机22
锦囊3:栽好梧桐树22
锦囊4:讲究用人艺术28
锦囊5:处理好员工的诉怨34
锦囊6:产生奇效的激励处方39
成功档案.柳传志谈育才型管理45
第三章民企老板如何成为“企业家”?45
民企批判.民企老板不能只读《胡雪岩》49
锦囊7:企业家应具有的现代意识49
锦囊8:企业家应具有的形象52
锦囊9:企业家如何建立好人缘55
第二篇发展战略管理61
第四章民企“二次创业”怎么“创”?61
民企批判.二次创业有误区63
锦囊10:民营企业家要能驾驶“巨轮”63
锦囊11:让股东多元化64
锦囊12:以内涵发展为主65
成功档案.四通:二次创业与巨人同行74
附:四通解开产权之谜74
第五章民企如何明晰产权?74
民企批判.产权清晰还是模糊?76
锦囊13:对“红帽子”说“不”76
锦囊14:建立符合“企情”的现代企业制度79
成功档案.希望集团是如何明晰产权的85
第六章民企股份制怎么改?85
民企批判.民企股份制名不副实87
锦囊15:老板要“革”自己的“命”87
锦囊16:股份制操作技巧88
成功档案.红桃K:富过五载的秘密100
第七章民企如何集团化发展?100
民企批判.民企集团化七大误区107
锦囊17:民企发展集团必备的条件107
锦囊18:集团战略离不开资本运营110
锦囊19:多元化怎么走114
锦囊20:强强联合要解决五大问题116
第八章民企怎样进行国际化运营?119
民企批判.国际化运营问题多120
锦囊21:国际化经营的六种方式120
锦囊22:如何选择恰当的国际运营方式122
第三篇资本运营管理127
第九章民企如何进行资本运营?127
民企批判.低层次的资本运作128
锦囊23:为资本运营创造环境128
锦囊24:正确认识资本运营130
锦囊25:哪些领域可以资本运营133
锦囊26:资本运营采用什么形式136
锦囊27:选择合理的资本结构138
第十章民企如何开展“并购”?143
民企批判.民企并购:要说捕蛇不容易146
锦囊28:并购要规范运作切忌盲目146
锦囊29:并购的技巧148
锦囊30:并购成本的三条原则150
锦囊31:收购、兼并、参股外国企业技巧153
成功档案.海尔:兼并一家成功一家159
第十一章民企如何多渠道融资?159
民企批判.民企融资是个梦?161
锦囊32:银行信贷方略161
锦囊33:上市融资有出路165
锦囊34:商业信誉融资有方略174
锦囊35:租赁融资技巧175
锦囊36:企业融资新方略176
成功档案.张宏伟:从700元到15亿181
第十二章民企如何加强财务管理?181
民企批判.财务管理不容乐观183
锦囊37:“一夫当关”的财务经理183
锦囊38:做好预算是前提185
锦囊39:有效预算的步骤189
锦囊40:成本控制技巧195
第四篇企业形象管理203
第十三章民企如何树立品牌形象203
民企批判.不识CI(企业形象)真面目208
民企批判.民企缺名牌208
锦囊41:抓好质量管理是根本208
锦囊42:商品包装的要求和策略212
锦囊43:商标的设计和使用技巧215
锦囊44:灵活运用价格策略219
第十四章民企如何塑造广告艺术形象?225
锦囊45:企业广告“新招”评析225
锦囊46:别把广告当广告230
锦囊47:从产品广告到企业形象广告233
第十五章民企如何策划公关形象?238
锦囊48:一般性公关活动的策划技巧238
锦囊49:公关策划的基本程序设计245
锦囊50:企业危机公关策划技巧246
成功档案.长虹危机公关252
第十六章民企员工形象如何设计?252
锦囊51:企业管理人员形象设计方略253
锦囊52:企业购销人员形象设计方略256
锦囊53:企业公关人员形象设计方略259
锦囊54:企业一线工人形象设计方略262
第十七章民企如何建设企业文化形象?264
锦囊55:企业文化要富有挑战性264
锦囊56:企业文化要有“实战性”265
锦囊57:要继承企业历史传统266
锦囊58:健全企业管理规范是基础266
锦囊59:铸造企业精神是关键268
成功档案.华为《基本法》的核心价值观279
第五篇市场营销管理279
第十八章民企如何实施营销管理?279
民企批判.营销危机280
锦囊60:设计好市场营销管理程序280
锦囊61:销售队伍管理方略285
第十九章民企如何做好服务管理?297
锦囊62:全方位服务——无处不在的爱297
锦囊63:特色服务——给你特别的爱305
锦囊64:承诺服务——一诺千金的爱311
第二十章民企如何开发新产品?317
锦囊65:把别人的技术拿过来?317
锦囊66:产品开发以“奇”致胜321
锦囊67:拿出拳头产品来325
锦囊68:开发产品要乘虚而入326
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