《工作评价与人事考核 劳动人事管理的基础》求取 ⇩

第一章 工作评价与人事考核概述1

第一节 工作评价与人事考核的作用1

第二节 工作评价与人事考核的研究对象、内容和原则3

第三节 工作评价与人事考核简史5

第四节 工作评价与人事考核的推行10

第二章 工作分析、工作说明书及工作规范12

第一节 工作分析12

第二节 工作说明书与工作规范28

第三章 工作(职位)的分类与分级46

第一节 职位、职称及任务等名词的解释46

第二节 职位分类的概念与特点47

第三节 职位分类的标准48

第四节 职位分类的程序(步骤)51

第五节 职位分类在人事管理上的作用54

第四章 工作评价56

第一节 工作评价概述56

第二节 排列法57

第三节 分等法64

第四节 评分法74

第五节 因素比较法99

第五章 人事考核的重要意义和研究范围113

第一节 人事考核的基本概念113

第二节 人事考核的重要意义114

第三节 人事考核的研究范围116

第四节 人事考核与其他学科的关系118

第五节 进行人事考核工作的几点注意事项119

第六节 现代科技与人事考核120

第七节 我国人事考核的现状和优缺点122

第六章 人事考核的理论125

第一节 《资本论》中有关人事考核的理论125

第二节 各国人事考核的理论127

第三节 我国历代人事考核的理论129

第七章 人事考核的方式和方法131

第一节 人事考核的方式131

第二节 人事考核的方法138

第八章 人事考核的项目与标准157

第一节 人事考核的项目157

第二节 人事考核的标准(尺度)167

第九章 我国企业人事考核改革的探讨176

第一节 我国企业人事考核改革的指导思想与方针176

第二节 企业人员功能测评法178

第三节 企业科技人员的考核191

第四节 企业经理(厂长)、车间主任及工长的选拔198

第五节 我国开拓型管理干部人事考核项目的探讨208

第六节 我国企业人才创造能力测定的探讨216

第十章 人事考核结果的检查与调整227

第一节 人事考核结果的检查227

第二节 人事考核结果的调整240

附录Ⅰ 苏联对管理人员的测评方法(摘要)244

附录Ⅱ 评定领导干部业务素质的方法(摘要)251

附录Ⅲ 苏联关于国民经济各部门领导干部、工程技术人员和其他专家的考核问题实施方法(摘要)260

附录Ⅳ 职员职务法规(摘录)(苏联)267

附录Ⅴ 工人技术等级标准293

参考文献301