《人事考核原理与方法》求取 ⇩

目 录1

第一章绪论1

第一节 新时期对考核工作的要求1

第四节建立业务考核档案 （53

第二节考核的目的与意义6

第三节考核的原则与目标9

第四节考核内容与方法14

第五节考核组织与时限19

第二章考核原理20

第一节体制上的封闭原理21

第二节能位原理25

第三节弹性原理29

第四节可比性原理33

第五节动力原理37

第一节职务分析39

第三章考核的基础工作39

第二节 岗位责任制43

第三节建立考核机构48

第四章考核分类、程序、心理学问题及偏差校正58

第一节常用考核方式概述58

第二节考核程序68

第三节考核中的心理学问题71

第四节考核偏差的校正及考评信度与效度77

第五章考核标准与标准体系80

第一节考核标准和标准体系的概念80

第二节考核标准分类与分级86

第三节考核标准的制订、修订91

第六章对各类人员的考核重点101

第一节对研究人员的考核101

第二节 对研究机构中的技术人员的考核105

第三节对科技管理干部的考核108

第四节对政工与行政干部的考核111

第五节对现场工程技术干部的考核115

第六节对企业领导干部的考核118

第七章干部选拔过程中的定性考核方法121

第一节 干部档案资料的考核123

第二节测验考核法129

第三节面谈考核法137

第四节 考核的综合模型142

第五节 民主荐贤、民主选举的选拔干部方法144

第八章选拔干部中的定量考核法148

第一节 模糊数学在考核中的应用148

第二节分项比较评分法157

第三节矩阵求解法167

第一节我国现行的考核方法172

第九章传统的工作实绩考核方法172

第二节 我国试行中的几种考核方法176

第三节普通职工的考核方法183

第四节 领导干部的传统式考核方法196

第五节 传统考核方法的缺点202

第十章科技干部的工作实绩定量考核法206

第一节定量考核的目的和原则206

第二节综合计分法208

第三节累计积分法212

第四节评语定量考核法219

第五节定量考核方法的应用实例225

第十一章干部德才考评法237

第一节 我国干部德才考评的现状及作用237

第二节干部德才考评法实施步骤244

第三节 制订干部德才考评参照标准254

参考文献258