《管理原理与方法》

第一篇 现代管理原理1

1 概论1

1.1 管理的定义1

1.2 管理的职能5

1.3 管理理论的发展7

2 计划22

2.1 计划的定义及意义22

2.2 计划制定过程23

2.3 计划的类型与要求28

2.4 目标管理37

3.1 组织的定义及重要性46

3 组织46

3.2 组织结构57

3.3 授权和分权66

3.4 人员配备69

4 领导75

4.1 领导的定义和作用75

4.2 领导理论的发展77

4.3 沟通88

4.4 激励99

5 控制107

5.1 控制的定义和原则107

5.2 控制的类型及控制过程110

5.3 控制方法119

第二篇 现代管理方法与技术124

6 预测技术124

6.1 预测技术概述124

6.2 直观判断预测127

6.3 时间序列分析预测132

6.4 相关分析法140

7 决策技术147

7.1 决策的基本概念147

7.2 决策的分类148

7.3 决策的原则和一般程序148

7.4 风险型决策151

7.5 不确定型决策155

8 线性规划159

8.1 线性规划概述159

8.2 线性规划模型的建立160

8.3 图解法和代数法163

8.4 单纯形法165

9 网络计划技术175

9.1 网络计划技术的基本原理和网络图的组成175

9.2 网络图的绘制179

9.3 网络时间的计算189

9.4 网络计划的优化199

9.5 应用网络计划技术的实际步骤202