《生产管理之原理与方法》求取 ⇩

译者序1

第一篇 发展过程1

第一章 大量生产的概念1

1．机械制造与尺寸的精密度1

2．大量生产与生产技术及生产管理2

第二章生产管理的发展与自动化的演进4

1．科学管理方法的建立4

2．泰勒制度5

3．福特制度6

4．节拍装配方式8

5．自动化的发展与特征9

5．回授自动控制12

7．发展体系的研讨15

第二篇管理的实务17

第三章 工作研究与生产控制17

1．生产活动的形态与生产管理的意义17

2．工作研究20

3．生产控制26

4．生产管理的图解方法（一）36

5．简单日程安排问题44

第四章品质控制48

1．品质控制的意义48

2．品质控制的具体化50

3．品质控制图法56

4．抽样检查法61

1．设备管理的意义66

第五章设备管理66

2．预防保养69

3．设备更新问题（简单的经济问题）72

4．材料搬运与群组技术——多品种中小量的生产问题76

第六章存货管理与外包管理84

1．存货管理的问题84

2．对于材料管理特性的了解87

3．批量大小的研讨89

4．重点管理与订购方式94

5．生产管理的图解方法（二）102

6．存量的结构与存量的缩减109

7．外包工作的管理问题115

第七章成本管理120

1．生产费用的理论与单价曲线120

2．成本管理127

第三篇计划与理论132

第八章 统计方法132

1．度数分配的数量化132

2．母集团与样本137

3．检定与推定141

4．变异数分析法与贡献率151

第九章生产计划与预测157

1．生产计划的意义157

2．预测的基础162

3．预测与生产计划（一）——指数平滑法167

4．预测与生产计划（二）——控制图表173

5．预测与生产计划（三）——统计方法176

6．预测与生产计划（四）——订货估计生产178

7．生产计划的具体化179

1．机率模式180

第十章简单作业研究方法论180

2．等待理论184

3．线型调配191

4．蒙特卡洛法与模拟200

5．计划评核术与要径法206

第十一章电脑时代的迈进222

1．第三世代与管理新义222

第四篇电脑与生产管理222

2．现代企业所需之MIS225

3．电脑的简单介绍230

4．程式概述237

5．程式自动编写243

6．档案、分类、记录更新、情报取回253

7．电脑的性能257

8．电脑在企业经营上的利用状况261

9．数值控制与工业机器人262

10．NC的技术简介266