《表1 通用胜任力一览表》

  提示：宽带有限、当前游客访问压缩模式

本系列图表出处文件名：随高清版一同展现

《"基于人才胜任力立体评价模型的校招,夯实人才数据化基础"》

1. 获取 高清版本忘记账户？点击这里登录

1. 下载图表忘记账户？点击这里登录

根据上述例子的结果，结合文献资料分析总结，可以得出校招人员的通用胜任力（如表1），此通用胜任力为动态的，在经过复盘后适时调整。在实际操作过程中，可根据不同岗位在知识、能力及技能中分别选择其中4-7进行测评，或根据岗位需要增加别的测评项目。素质、人格及匹配度作为参考指标，不建议直接根据此指标进行人员评价筛选，但根据实际情况可作为参考指标或否定指标。