《表7 继承人创业发展期典型引用语举例及相关范畴》

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《家族企业继承人创业成长金字塔模型——基于个人意义构建视角的多案例研究》

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继承人创业发展期是指继承人经历创业实践后，不断内化知识、经验和能力，进行批判性自我反思，获得自我主导，为全面接班做好充分准备，是创业升华阶段，也是继承人“自我主导”形成阶段，相关范畴详见表7。家族创始人在这一阶段扮演成创业伙伴的角色，创业过程使两代人有了平等沟通、共同学习的平台，成为家族创业伙伴和合作者。家族一代善于寻找新的机会并愿意承担风险，拥有实施长期战略所需的权利和时间，家族二代则能加快促使企业采用新思路，新模式和新技术，两代人在这一时期可以在持续创业中获得高效合作，产生更好的效果。如案例D中在经历创业实验后，创始人也充分认可继承人的创业思路，父子俩不约而同将创业目标锁定在设备智能制造领域；如案例B中继承人通过做事，通过与公司元老、员工的磨合、与公司的成长，这种责任感和使命感越来越强烈。