《表2 人才培养的“三段法”》

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《四维度扣紧人才供应链》

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培养是打造人才供应链的第二个工具。很多企业不重视人才梯队的培养工作，甚至抛出“能从市场上买到人才，就不花时间自己培养”的论调。之所以有这样的认知，主要是因为培养人才需要一个漫长的过程，耗时耗力——要准备课程、要安排老师、要组织培训、要通知各部门……总之要耗费组织大量的时间。其实这是对人才培养的误解。实际上，如果按照时间的长短来划分，组织中的人才培养可以分为“三段”（见表2）。