《表4 有调节的中介效应检验结果》
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《工作疏离感对离职意向的影响:组织政治知觉与个人传统性的作用》
研究结果给予的启示为:(1)针对员工感受到的工作疏离感越明显,离职意向越高的情况,应该采取相应的措施来降低员工的工作疏离感从而降低其离职意向。例如,从工作环境角度考虑,创设安全、舒适的工作环境;从员工个人角度考虑,依据绩效考核来获得薪酬;从环境与个人交互作用的角度考虑,奖励优秀员工并且提供学习机会等。(2)针对员工产生工作疏离感后,组织政治知觉高的员工其离职意向也会越高的情况,应创设公平、公正、公开的工作环境,健全组织的各种规章制度,使工作任务和工作责任明晰,尽量减少管理者的自由裁量权,把“人为因素”减到最少;教育员工用一种客观辩证的眼光看待组织的人和事,要认识到组织政治在组织中的普遍性和中立性,灵活地利用员工对于组织政治心理,在资源配置稀缺、处理组织摩擦、促进员工自身发展、补救组织衰退等方面发挥积极作用,并避免由它引起的负面作用。(3)针对员工的个人传统性水平高低不同,组织政治知觉对员工离职意向的影响也不同的情况,应关注员工的人格特征和行为特点,针对个人传统性高低不同的员工,要采用不同的管理方法和教育培训方法。
图表编号 | XD00168076800 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2020.04.01 |
作者 | 李晓玉、仲欣、高冬东 |
绘制单位 | 河南大学哲学与公共管理学院、河南大学心理与行为研究所、河南大学心理与行为研究所 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |