《表1：设计院转企中的薪酬体系改革思路探索》

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《设计院转企中的薪酬体系改革思路探索》

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最后，设计院的薪酬优化，是设计院转型发展的重中之重。为了能有效吸引和留住人才，为企业的工作及发展奠定基础，在薪酬设计及管理时，还应做好如下基础工作。具体包括梳理组织机构、重新界定领导的分管工作情况、调整部门并明确其职责、梳理岗位职责消除员工抵触情绪、实行专业技术人员分级，并建立岗位年度考核制度。