《表1 母合机会的存在是总部创造价值的必要而非充分条件举例》

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《动态环境下企业核心业务的识别、评价与发展——重回定性分析》

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资料来源：通过整理、归纳相关文献而得。

以上分析表明：仅仅基于下属业务单元的“核心竞争力+相关性”来选择核心业务，只能说明其存在潜在的母合机会，但并不能保证总部一定能为其创造价值（见表1）。因此，古尔德等[12]55-57利用母合匹配矩阵，将核心业务定义为：业务的母合机会及关键成功因素同时与总部母合特征相契合的业务，或总部可以为之创造更高价值的业务。基于母合优势的企业有限多元化有助于解释不相关多元化成功的原因，也能说明基于协同效应或核心竞争力而进行相关多元化经营失败的原因，为多元化企业选择、调整业务组合提供了一套整合思维的分析方法。