《表1 苏宁集团套期保值监控平衡计分卡》

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《上市公司套期保值内部控制问题探析》

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(6）内部监督控制优化。一是建立完善套期保值风险控制指标平衡计分卡对在套期保值业务中各个被考核部门的实际工作情况，该平衡计分卡当从多维度、多个参考评价指标以及集团目标来评定（见表1）。二是需要进一步完善全面监督体系，无论是对套机保值业务进行监督，还是对套期保值的风险进行监控，都需要从大局观出发，实行多部门联合、内监部独立权威的监督机制，防止集团管理层面出现隐瞒不报的情况，确保能够及时地发现风险并采取相应措施。三是定期认真核实实物资产与录入信息是否相对应，避免资产出现纰漏，让企业认真有效地开展套期保值业务。