《表1 五维平衡计分卡：基于五维平衡计分卡的安全管理绩效评价体系构建》

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《基于五维平衡计分卡的安全管理绩效评价体系构建》

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传统平衡计分卡从财务、顾客、内部流程和学习与成长四个方面对企业进行绩效评价；而安全管理则是对企业经营生产过程一切人、事、物的状态管理和控制，其绩效水平与企业顾客关联甚微，但全面有效的安全管理十分考验企业的信息传递能力，安全管理的疏忽大意还会引发企业需要承担的一系列社会责任，而这些在传统平衡计分卡上未能体现，因此传统的平衡计分卡绩效评价体系无法全面、客观反映安全管理的各个方面。本文在前人的研究基础上，结合安全管理绩效评价的实际需要，对传统体系进行完善，设计了安全管理五维平衡计分卡（表1）。