《表1 基于平衡计分卡的高科技企业绩效评价指标体系》

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《基于平衡计分卡的高科技企业绩效评价指标构建》

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平衡计分卡是加强企业战略执行力的绩效管理工具，有效解决战略制定和实施过程中脱节的问题。本文不仅考虑高科技企业股东、客户、员工三方利益，同时也涉及社会与环境角度，结合高科技企业强调技术创新、人才培养的特点，增设了创新维度，充分考虑各利益相关者需求，通过由三重经济、客户、内部流程、学习和成长、创新等五个维度组成的指标体系来评价高科技企业绩效，可以构建如表1的绩效评价指标体系。